Em um planejador round-robin, adicionar um processo várias vezes à lista de processos é uma maneira barata de dar prioridade mais alta.
Eu me pergunto o quão prática essa abordagem pode ser. Qual o benefício que ele tem sobre outras técnicas, como conceder ao processo uma fatia de tempo mais longa (benefício: menos tempo de troca) ou manter uma lista separada de processos de alta prioridade. Em particular, como a listagem de um processo várias vezes influencia a justiça e a reatividade?
(Do exercício 2.16 nos Sistemas Operacionais de Andrew Tanenbaum : Design e Implementação, 1ª ed.)