O que estão buscando analogias do DevOps?

Alguns apresentadores usam analogias para esclarecer uma certa tecnologia, por exemplo, Pizza as a Service 2.0, que explica as diferenças entre as diferentes pilhas as-a-Service (aaS).

As vantagens dessa analogia da Pizza é que ela consiste em várias analogias, ou seja, tempo de execução, também conhecido como pizza, e legado caseiro.

Quando um googles "analogia do DevOps", várias imagens são mostradas, mas nenhuma delas é muito cativante.

Definição de "busca"

1. Mostrar a imagem em uma apresentação
2. Fale 30 segundos sobre isso
3. Durante o passo do elevador, mais e mais pessoas entendem o DevOps e é completamente claro por elas.

DevOps é a industrialização de TI

Principalmente para desenvolvedores, mas conhecedor dos outros com o meme "garota do desastre": "Funciona na minha máquina .. Problema de operações agora!" Isso ilustra que a falta de responsabilidade pode colocar em risco toda a empresa, e o valor do software que trabalha apenas em um ambiente específico não é absoluto.

Além disso, a matriz do inferno . A adição do Docker pode parecer mais uma coluna, mas os contêineres se tornarão a tecnologia de ponta e a arquitetura padrão a longo prazo. Portanto, você pode executar contêineres do Docker também com o Kubernetes ou o Apache Mesos.

A analogia mais importante do DevOps que consigo pensar é a analogia Pet vs. Gado em infraestrutura descartável. Embora, eu diria que é menos sobre a busca associada à imagem, e mais sobre como é fácil entender e se relacionar.

Outro que eu gosto é esse deste site https://devrant.com/search?term=devops

como já ouvi várias vezes e isso me frustra porque é um comportamento em silos e anti-devops. Basicamente, eu quero aplicá-lo, quando você o altera, precisa liberá-lo ou, quando o quebra, corrige. Na prática, não é tão simples como uma mentalidade precisa ser mudada.

Outra analogia foi encontrada aqui https://devrant.com/search?term=devops

Eu acho que isso também é aplicável, pois ainda há desenvolvedores que continuam jogando coisas por cima do muro.

Eu tenho que admitir que me sinto assim e que isso me incentiva a aprender programação. Agora estou aprendendo Java e quero obter certificados. Agora estou estudando para Java Oracle Associate.

Com base na sugestão de um dos comentários para uma das respostas de @PeterMuryshkin, li mais sobre o Industry4.0 e acho que poderia ser uma analogia do DevOps.

Outra analogia do DevOps poderia ser a indústria 4.0:

Indústria 4.0 é um nome para a tendência atual de automação e troca de dados em tecnologias de fabricação. Inclui sistemas ciber-físicos, a Internet das coisas, computação em nuvem e computação cognitiva. A indústria 4.0 é comumente referida como a quarta revolução industrial.

Para introduzir a indústria 1.0, o processo funcional, ou seja, como produzir algodão manualmente, precisa ser claro para automatizar isso, o 2.0 automatizou mais e o 3.0 também. Atualmente, o DevOps também se trata de automatizar cada vez mais, mas para isso, o processo também deve ser claro. Como 4.0 é sobre mudar para a nuvem, por exemplo, AWS, GCP, AWS, CI / CD e sistemas de autocorreção, isso também pode ser uma analogia.

O DevOps também pode ser comparado a um esquadrão de comandos, que consiste em um pequeno número de especialistas. Eu sempre tenho que pensar no primeiro nível do Commandos 1 atrás das linhas inimigas. Havia três caracteres:

• marinho
• motorista
• boina verde

Cada um deles possui qualidades únicas, como mergulho, natação, remo (marinho), mergulhador (metralhadora, direção), boina verde (escalada, transporte de barris).

Todos eles conseguiram derrotar inimigos, também conhecidos como automação, no DevOps. Se as operações podem ser comparadas com a marinha, o motorista da boina verde não importa. Operação, desenvolvimento e garantia de qualidade têm todas as suas especialidades. A combinação desses elementos é essencial para lançar o software com mais frequência.

Se, por exemplo, um dos comandos morreu no jogo, o jogo acabou. Todos eles tiveram que trabalhar juntos para cumprir uma missão. Lembro-me de que cada um dos comandos foi isolado no início do nível 1 e teve que derrotar os inimigos, mas eles também dependiam um do outro.

O fuzileiro naval foi obrigado a trazer o motorista e a boina verde para a outra ilha, pois ele era o único que conseguia remar a bota. Uma vez na ilha, a boina Verde era necessária, pois ele era o único capaz de mover barris explosivos necessários para explodir a estação de rádio.

Quando eles estavam trabalhando juntos, havia uma chance maior de sobreviverem, pois eram necessários três tiros para derrotar um inimigo. Se eles atirarem juntos, o inimigo será retirado imediatamente.