Quem deve ser responsável pela edição dos dados GIS?

Eu trabalho para um município com uma empresa GIS. Qual seria o argumento para executar toda a edição de dados no departamento GIS? Por outro lado, qual seria o argumento para as atualizações de dados serem tratadas no ponto de entrada (por exemplo, DPW: esgoto e água; Avaliação: parcelas).

Estou interessado no caso ideal, independentemente de pessoal e dinheiro.

editing

— cwb
fonte

Dados específicos devem pertencer a cada departamento. Cada um deve ter seu próprio orçamento. Mas esta questão pode levar a muitas respostas diferentes ...

— Mapperz

Como essa pergunta solicita várias respostas que necessariamente entrarão em conflito entre si (nada ruim para obter informações!), Ela merece o status CW.

— whuber

Para as pessoas que respondem que cada camada deve ser editada pelo proprietário, descreva como o proprietário de uma camada (por exemplo, válvulas de água carregadas usando gps) deve lidar com a aparência de que seus dados não aparecem no pacote correto digitalizado a partir de mapas em papel pelo distrito de avaliação. Ele deve digitalizá-lo novamente em relação à parcela, permitindo que o distrito de avaliação dite onde a válvula está localizada?

— Kirk Kuykendall

Pela resposta, parece que não há suporte para um modelo central de edição de departamento GIS. Para a edição pelo modelo do proprietário dos dados, quais são as sugestões para lidar com outros dados que chegam com a fonte primária. Por exemplo, alguém no Code usa os planos As Built para editar edifícios e o plano detalha uma nova entrada de automóveis, ou um plano registrado usado por um editor de Avaliação para dividir muito inclui um novo prédio e endereço. Essas informações adicionais são repassadas ao departamento apropriado ou manipuladas no ponto de entrada?

— Cwb

O ponto de entrada deve ser capaz de distribuir o trabalho em dados que eles não possuem. Dessa forma, o proprietário dos dados continua sendo responsável pela edição dos dados. Idealmente, você teria um sistema de gerenciamento de fluxo de trabalho que lida com a criação e o rastreamento de subtarefas necessárias para concluir um caso abrangente.

— precisa saber é o seguinte

Respostas:

Eu costumava usar o modelo centralizado "Data Owner". Faz algumas coisas (não apenas orçamentárias):

Ele reúne informações do ponto de criação. (Eles colocam os canos no chão - eles sabem onde estão [fora dos SIG].)
Ele completa o ciclo (importante GIS): coleta, visualização do usuário, correção / manutenção.
Permite a propriedade da qualidade / confiança dos dados (extremamente importante).

Aliás: na minha situação, encontrei posições de "ajudante" que poderiam dedicar algum tempo a cada semana e as treinei. No meu caso, era um organizador de loja e gerente de programa. Também poderia ser o cara "velho" que fez tudo e se aposentará em breve.
Meio que adquiri seu conhecimento na abordagem do sistema.

@Kirk Kuykendall.
Minha sugestão é que o mundo real seja a primeira representação.
Então, se houver exceções (como no seu exemplo), você poderá utilizar representações semânticas ou catrográficas .
Eu tenho esse problema constantemente no meu trabalho atual com mais de uma linha em uma vala.
Se eles são do mesmo tipo e tamanho, isso é uma coisa.
Mas raramente é.

Edit:
@cwb - pelo seu comentário, eu meio que mudaria minha resposta.
Para dados que eu pude identificar um participante gis capaz / disposto, usei o modelo do proprietário dos dados.
No meu caso, a aplicação do código tinha uma pessoa. Construir / editar dados estava fora de questão para essa pessoa.
Lidei com toda a manutenção, aquisição e propriedade de edição de GIS para a maioria dos dados que nosso município possuía.
Eu acho que isso acontece com o território.
Mais uma vez (com o copo meio cheio), eu o transformei positivo quando pude.
Agregava a manutenção de dados GIS ao nível do departamento e os solicitava ajuda para o projeto com
1. coleta
2. financiamento
e sempre incluía esses grupos nos seminários / sessões de treinamento diários do GIS.

Edite 1-12-12:

Gostaria de saber mais sobre o que você quer dizer com "Agregaria a manutenção de dados GIS ao nível do departamento e os contataria para obter ajuda no projeto com
1. coleta
2. financiamento"

Por exemplo, eu era responsável por preencher solicitações de dados pelo público e construtores do departamento de planejamento.
Fiz um documento descrevendo todos os requisitos para a aquisição,
depois um documento (para mim ou meu predecessor) descrevendo o processo de extração de dados
e , finalmente, um documento para o próprio pedido.
Também estimei o tempo para cada solicitação (meu primeiro documento definiu o escopo disponível para cada solicitação).
No final do ano, pude criar um documento mostrando o tempo gasto (estimado), o custo do material (dvd / cd, remessa etc.) e o reembolso conforme a nossa política de privacidade / acesso
(que eu também criei para definir valores como ser cobrado por solicitações de dados sob a lei de liberdade de informação , com um punhado de privacidadee uma boa dose de segurança nacional para dados apropriados).
A seção de permissão / execução do departamento de planejamento também me usou como recurso.
Então, eu usaria códigos de trabalho para eles.
Em seguida, agreguei todos os custos para o departamento de planejamento, não para atingi-los na cabeça, mas para informá-los do que estavam recebendo "de graça".
Não cobramos departamentos por plooting, digitalização ou qualquer outra função GIS. Por isso, foi útil avisá-los antes de irem às reuniões de orçamento
(com o prefeito e o conselho cortando o financiamento)
por que e onde eles precisavam defender meu departamento / seção. Liguei para eles quando planejei um projeto de fotografia aérea em toda a cidade e os adicionei ao planejamento orçamentário, ao processo de revisão de especificações e, finalmente, ao processo de revisão / adjudicação de contratos.

Eu também faria o possível para rastrear tempo, recursos, software e suporte para outros atrasos.
Por ter um / data // formulário de solicitação mapa enredo era bastante simples para manter registros de tempo (que eu tinha que fazer de qualquer maneira para folha de pagamento (numérico) e minha cabeça dept (descrições de projetos).
Quando ou se um pedido de dados não foi completamente chamuscado dentro de um prazo razoável,
eu o puxava e ia ao departamento de departamento e discutia opções,
como ajuda na criação de dados, reformulação do projeto etc.

continue pressionando o botão de comentário. E eu preencherei mais detalhes quando tiver tempo.

— Brad Nesom
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"Eu costumava usar" implica que você use outra coisa agora. O que seria aquilo? (I realmente concordar com a lista de três benefícios que você, pelo menos em uma situação "independentemente de pessoal e dinheiro")

— jburka

apenas um trabalho diferente agora. Eu ainda tento usá-lo na minha posição atual.

— Brad Nesom

Eu estaria interessado em saber mais sobre o que você quer dizer com "Eu iria agregar manutenção de dados GIS para o nível de departamento e bateu-los para ajuda projeto com 1. coleção 2. financiamento"

— CWB

Na maioria dos casos, no nível da cidade / condado, você verá o 'Proprietário dos dados' como o principal mantenedor, pois esses usuários tendem a ter conhecimento técnico vinculado aos dados que um usuário geral de 'GIS' não possui.

O Prime Example é um departamento de esgotos, que costuma ter pessoas que são engenheiros civis capazes de garantir a melhor criação e manutenção. desses dados, quando um usuário geral de 'GIS' não teria o conhecimento funcional específico para criar / editar redes ou modelos usados na construção e manutenção desses dados.

Você verá em muitos casos que o departamento central de 'GIS' serve para suporte cartográfico e ad-hoc geral a todos os departamentos / divisões e fornece orientação e supervisão ao GIS corporativo.

— DEWright
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