Criação de uma matriz de competências GIS para empregadores [fechada]


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Estou no processo de desenvolvimento de uma matriz de competências técnicas de SIG para novos funcionários. A matriz será usada não apenas para avaliar novos funcionários, mas também para monitorar o desenvolvimento dos funcionários. A matriz deve conter tudo, desde conceitos gerais de GIS até desenvolvimento avançado de GIS no servidor e Web-GIS.

Alguém já teve alguma experiência com essa matriz ou pode esclarecer como isso seria?

Minha primeira tentativa seria assim.

  1. Conceitos gerais de SIG: modelos e transformações de SIR, formatos, análise espacial, georreferenciamento, digitalização heads-up, simbologia, cor

  2. Bancos de dados espaciais: ESRI, Postgresql / PostGIS, Mysql

  3. WebGIS: Programação OO, Openlayers, GIS do servidor, Gdal, Geoserver / Mapserver / Deegree

  4. Programação geral: Python, JavaScript, HTML / CSS, JQuery, PHP

  5. Administração do Linux: shells, scripts, comandos, administração, monitoramento

Também estou interessado em descobrir que tipo de ponderação esses vários critérios devem ter. Meu preconceito pessoal é que acho que valorizo ​​mais a natureza contextual do GIS-Work do que o lado técnico, ou seja, acho mais importante entender primeiro os dados antes de desenvolver as ferramentas, em vez de primeiro alcançar os objetivos técnicos. pré-requisitos e tente entender o que os dados ou a ferramenta realmente representam. Por isso, prefiro empregar um planejador que aprendeu habilidades GIS, do que um programador que mais tarde desenvolveu habilidades GIS. Obviamente, isso se aplica apenas a projetos GIS de forte natureza contextual. Se eu quisesse que um administrador de GIS monitorasse apenas projetos JAVA no Linux, obviamente eu preferiria um profissional de TI.



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Não acho que seja uma duplicata exata. Relacionado, sim. Mas este é do ponto de vista dos empregadores.
RK

Respostas:


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Você pode começar com as habilidades essenciais para o sucesso de Michalis Avraam em uma postagem no blog GIS Career . Ele agrupou as habilidades em:

  • Competências GIS

    • Dados espaciais e compreensão de algoritmos
    • Entrada de dados
    • Conversão de dados
    • Manutenção de dados:
    • * Criação e edição de metadados
    • Análise GIS
    • Fluxo de trabalho GIS
    • Model Building
    • Cartografia e Design Gráfico
  • Habilidades de programação

    • Compreensão básica de programação
    • Linguagem de programação:
    • Programação Orientada a Objetos
    • Arquitetura básica de GIS (desktop e web)
    • Conhecimento e experiência em Serviços da Web
  • Habilidades de banco de dados

    • Capaz de entender modelos e estrutura de dados
    • Capacidade de projetar modelos de dados
    • Conhecimento em ferramentas de Design de Banco de Dados
    • Conhecimento de linguagem de consulta estruturada (SQL)
  • Gerenciamento de Projetos e Design

    • Capacidade de traduzir as necessidades do usuário em soluções
    • Boas habilidades de comunicação
    • Boas habilidades de escrita
    • Habilidades de gerenciamento de projetos
  • Outras habilidades

    • Capacidade de aplicar conhecimentos especializados em vários domínios
    • Portabilidade de habilidades em multiplataformas e mundo online / offline
    • Detalhe orientado
    • Habilidades de suporte ao cliente
    • Não tenha medo de explorar

O Centro GeoTech, em colaboração com a Administração de Emprego e Treinamento (ETA), também desenvolveu um modelo de competência abrangente para a Tecnologia Geoespacial .

insira a descrição da imagem aqui


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Um analista de GIS treinado principalmente no lado de TI é exatamente isso - um profissional de TI. Na minha opinião, o verdadeiro poder de um analista de GIS é o treinamento que ele teve fora do domínio de administração de servidores / programador / habilidades técnicas. Um fator importante é se o funcionário tem ou não experiência em ciências do fogo, geografia, ecologia, uso da terra etc. e o que está fazendo para aprimorar seus conhecimentos. Como grande parte da profissão de GIS está relacionada à solução de problemas e à criação de ferramentas de apoio à decisão, deve-se valorizar a participação em conferências, apresentando informações de várias fontes sobre sua área de especialização e recebendo treinamento que ajudará a complementar suas habilidades em GIS.


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Bem dito. Outra maneira de dividir isso é ponderar se, no mundo interno do analista, o GIS está mais alinhado aos Serviços ou Sistemas de Informação Geográfica . Uma pessoa focada na primeira tem maior probabilidade de pesar do lado da TI, um especialista em ferramentas, enquanto a segunda tenderá a se interessar mais pelo que as ferramentas podem criar (e talvez não se familiarize com o mesmo). Ambos os tipos são necessários e valiosos.
Matt Wilkie

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