Eu sinto que isso é excepcionalmente relacionado, se não uma resposta em si mesma: qual é o melhor modelo de preço de design?
Sua velocidade não significa nada para ninguém além de você. Eu também trabalho muito, muito rápido. Em muitos casos, se eu mantivesse uma taxa horária rigorosa, ficaria sem teto com dinheiro suficiente para cobrir um quarto do Motel 6 na sexta-feira para tomar banho. Mas ser rápido é um grande benefício para você e permite muito mais liberdade no preço.
O que eu faria na sua situação é:
- Calcule sua taxa horária. Veja a excelente resposta do DA01 (embora estranhamente inaceitável) AQUI sobre como fazer isso.
- Ignore o que "outros designers" estão fazendo.
- Calcule seu tempo médio para projetos gerais. Você deve conhecer coisas como os itens abaixo, sem considerar pequenas revisões ou alterações no cliente:
- Um folheto dobrável em três partes geralmente leva 6 horas para projetar
- Um cartão de visita leva duas horas para projetar
- Uma identidade me leva 40 horas
- Um site leva 120 horas para criar (e codificar, se você fizer isso)
- Uma página de destino leva três horas para criar (e codificar, se você fizer isso)
- e assim por diante....
Se você não souber o tempo necessário para os projetos, precisará descobrir ou, pelo menos, apresentar um "melhor palpite". Se adivinhar, eu acho que é mais alto e sempre adiciono 1 ou 2 horas ao que você achar que pode precisar. Realmente, apenas a experiência pode ajudá-lo a descobrir quanto tempo leva para você fazer alguma coisa. Se você não sabe disso ... como diabos você sabe que é "rápido" ao concluir alguma coisa? Em que você está baseando sua percepção de "rápido"? Sinto muito, mas você pode não ser "rápido" se não tiver idéia de quanto tempo leva para concluir os projetos.
Portanto, a partir daqui, você pode facilmente determinar seu custo base para um projeto.
Por exemplo, uma página de destino: [hourly rate] x [time to complete] = [base fee]
. Este é o mínimo que você cobraria. Então, vamos dizer que a fórmula funciona para isso: $40 x 3hrs = $120.00
. Esse é o seu ponto de partida ao incluir / citar uma página de destino.
A partir daqui, os preços se tornam mais arte do que ciência.
Se você conhece o mercado local ou se o seu cliente cobrará uma média de US $ 350 por uma página de destino, você sabe que tem muito espaço entre o preço base e o mercado. Você poderia cobrar com segurança US $ 120 pelo trabalho. Você está coberto. Mas você tem um preço bem abaixo das taxas atuais do mercado. Portanto, você pode começar a trabalhar muito mais do que pode suportar . Nesse ponto, você aumenta seus preços para afastar alguns clientes. Em geral, você faz algo como[base rate for project] + 20% = bid/quote
. O trabalho começará a ir para outro lugar. Você continua fazendo isso até atingir uma taxa que adquira clientes suficientes para manter sua carga de trabalho onde quiser. Qual é o preço real não importa, desde que esteja acima da base de US $ 120 para a página de destino. Você pode achar que seu preço ideal é um número constante que se enquadra em uma fórmula como taxa básica + 50%. Se for esse o caso, considere aumentar sua taxa horária em vez de sempre adicionar 50% às taxas básicas do projeto. De fato, se esse for o caso, você deverá aumentar sua taxa horária para garantir que os clientes que exigem cobrança por hora ainda paguem as mesmas taxas gerais que os outros clientes.
Agora, imagine que você esteja com a taxa atual de mercado de cerca de US $ 350 para a página de destino, mas você ainda tem muito mais trabalho do que pode suportar . É aqui que você desconsidera completamente a taxa de mercado e define seus preços mais altos. Sim, você pode ser mais caro do que a maioria dos outros designers do seu mercado, mas há uma razão. Se você estiver trabalhando demais nas taxas médias, elas deverão estar acima da média.
Há um velho ditado que diz: "Se você for contratado para todos os empregos que oferece, seus preços são muito baixos".
Usando essa estrutura básica, você realmente se recompensa por ser mais rápido e mais eficiente. Os clientes ficam felizes porque pagam o que esperam e você fica emocionado porque ganha mais dinheiro trabalhando menos horas.
Eu nunca digo a um cliente "Isso levará X horas. E faturo US $ XXX por hora". Eu digo a um cliente: "Isso custará US $ xxx e terei uma prova inicial para você em [Data]". Se me perguntarem diretamente qual é a minha taxa horária, não minto ou encobro, digo a eles. Mas também explico que não faturo de hora em hora porque é desagradável quando eles recebem uma fatura além do esperado. E explique que os preços por projeto garantem que eles saibam quanto custará o projeto sem nenhum choque de etiqueta. Os clientes apreciam isso. Se eles quiserem pagar estritamente por hora, faturarei dessa maneira e assegurarei que acompanhe cada minuto em que estou trabalhando nesse projeto. Mas ainda tenho que encontrar um cliente que prefere um faturamento estrito por hora.