Como explicar a um cliente que o logotipo deles é incrivelmente ruim


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Qual é a melhor maneira de explicar a um cliente que seu logotipo é incrivelmente pobre e amador quando parece que ele gosta?

Eles querem gastar um pouco de tempo e dinheiro desenvolvendo novos produtos, designs e marketing, mas o logotipo atual é um obstáculo real para que pareçam profissionais.

Tentei substituir o logotipo por uma versão reformulada durante as demos de novos produtos e o expliquei como "dando a eles uma nova opção". Eles simplesmente preferiram a versão usando o logotipo original.

Eu também tenho sido muito mais franco. Afirmando que o logotipo deles parece datado e não reflete seus negócios.

O estilo atual do logotipo não tem relevância especial para o setor em que eles estão envolvidos. Eles não são uma marca importante, onde custaria milhares para mudar sua marca e suas mercadorias, portanto o custo não é uma barreira realista.


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Você não achar profissional não se traduz em dólares e centavos para eles, especialmente se eles gostam. Dito isto, essas duas discussões podem ser úteis para você: Por que alguns logotipos parecem .. antigos? Como o design envelhece? e Como explicar o raciocínio a favor e contra uma escolha de fonte?
Ryan

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Você está certo, pois eles não vêem uma razão financeira para alterá-lo, pois estão felizes (e quem não ama um cliente feliz). No entanto, seus novos produtos e marketing teriam um impacto mais positivo e, portanto, gerariam um lucro maior se fossem atualizados. Portanto, é do interesse do cliente alterar o design, em vez de simplesmente satisfazer minha preferência pessoal.
Slaterio

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Se você tem uma pesquisa de mercado para apoiar sua afirmação de que um novo logotipo criaria lucros mais altos se atualizado, é com isso que você os aborda e é uma decisão fácil.
Ryan

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Sim, entendo, portanto, exemplos de empresas que fazem uma atualização de marca semelhante ao lado de números de vendas publicados podem ser úteis.
Slaterio

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Esteja ciente de que muitos logotipos horríveis foram criados por proprietários de empresas, amigos ou familiares - é um campo minado tentando não ofender devido a isso.
Scott

Respostas:


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Para dar uma resposta para você:

  1. Os números de vendas em dados de atualização de marca semelhantes seriam uma abordagem muito boa. Apenas verifique se ele se relaciona e se tem um motivo semelhante. Um logotipo racista da década de 1920 atualizando para não ser racista é diferente, então não está gostando da escolha da cor ou algo assim. Os dados de um teriam muito pouco significado no outro.

  2. Se o novo marketing que você criará incluir objetos físicos, como camisas ou chapéus, que podem ser caros com o número atual de cores e detalhes que uma atualização de logotipo proposta resolveria.

  3. A realização de um estudo A / B mostrando que uma alternativa proposta é mais memorável para o comprador pretendido.

  4. Se houve uma fusão, uma mudança fundamental na filosofia ou nos produtos corporativos ou outra grande mudança. Um que me vem à mente é que a Nintendo mudou seu logotipo na década de 1980, quando mudou de cromos para sistemas de videogame.

Aqui está um artigo na Forbes sobre quando alterar o logotipo:

Como você sabe quando é hora de mudar o logotipo da sua empresa?

A última frase é

O que nos leva ao ponto mais importante de todos: quando seu logotipo não é apenas identificado, mas gostava de errar do lado de deixá-lo.

Os proprietários não parecem ter solicitado que você altere o logotipo e eles gostam. A menos que você possa apresentar uma razão muito válida, erre no lado de deixar estar.


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Você não pode.

Ou melhor, se for o logotipo 'deles', você terá uma batalha longa e difícil.

Normalmente, existem dois tipos de logotipos que os clientes possuem:

  1. O que eles pagaram
  2. O que eles desenhavam em um guardanapo e tiveram o terceiro sobrinho de sua esposa usando o MS Paint.

O primeiro é fácil argumentar para mudar ... foi uma decisão de negócios, eles estão gastando dinheiro novamente como uma decisão de negócios ... eles podem muito bem ser clientes racionais e dispostos a investir novamente em uma atualização de marca.

O segundo pode ser uma mina terrestre. Como estes não são necessariamente clientes racionais. Seu desafio é levá-los a pensar em termos de objetivos de negócios, em vez de preferências pessoais. Isso pode ser muito difícil para alguns proprietários de pequenas empresas. Eles podem misturar nostalgia e emoções em coisas que realmente devem ser decisões do tipo lucro / perda.

Você provavelmente não vencerá a batalha dizendo "é feio".

O que você precisa fazer é mostrar a eles dados. Algumas opções em potencial:

  • analise competitiva. Pesquise sobre o que a indústria em que eles estão fazendo. Eles se destacam? De um jeito bom?
  • Teste de usuário / grupos focais. Invista algum tempo na criação de algumas variações. O teste cego do usuário é semelhante a "qual desses logotipos parece 'x' para você?" etc.

O problema, é claro, é que essas coisas custam tempo e dinheiro, das quais um cliente como esse pode não ter muito interesse em gastar. O contrário é simplesmente dizer "se você está investindo tempo e dinheiro em sua rebranding, este é o momento de fazer uma análise de sua identidade atual".

Mas, mesmo depois de tudo isso, você ainda pode muito bem perder a batalha. Nesse caso, não substitua o logotipo, mas talvez aumente . Talvez eles tenham uma linha de produtos e você possa enfatizar mais o logotipo do produto do que o logotipo da empresa, por exemplo.


Pode ser útil sugerir que o que importa não é ter um logotipo "ótimo", mas um que o público-alvo seja sofisticado o suficiente para apreciar? Alguém que é emocionalmente investido em pensar que um logotipo é ótimo pode estar convencido de que é melhor ter um logotipo menos ótimo que se conecte ao mercado pretendido do que um logotipo cuja grandeza o mercado deixa de reconhecer.
Supercat

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Encontre os logotipos dos maiores, melhores e maiores concorrentes deles.

Todos eles. Coloque-os em um PDF bonito que percorra todos e cada um e depois os mostre todos juntos.

Depois pergunte a eles qual deles não pertence.

Se eles apontarem para os deles ... você está no negócio.

EDIT : ADIÇÃO: Parcialmente em resposta à pergunta colocada abaixo no comentário sobre se isso realmente funciona ou não, e em parte porque essa é uma parte absolutamente essencial de se criar qualquer imagem / identidade criativa em nome de alguém, sempre :.

Essa abordagem não apenas funciona, mas também é fundamental para o processo de (re) criação de um logotipo para qualquer marca. Na etapa de pesquisa, você deve analisar todas as empresas, marcas e produtos no mesmo espaço, acima e abaixo, quanto a imagens, iconografia, coloração, temas e atitudes apresentados por meio de imagens, identidade, publicidade e marketing.

Só por ser um designer, você deve se manter atualizado sobre o design do mundo, em geral e específico para o seu campo de interesse e empreendimento, e sempre ser o melhor conversador sobre os zeitgeists nele.

Goste ou não, toda marca / produto / empresa / serviço existe em um espaço no qual você está projetando um componente de seu arsenal para disputar receita, reputação e reverência.

// Você deve posicionar deliberadamente uma empresa nesse espaço, projetando com total entendimento das construções em que a marca será vista e percebida.

Se uma empresa não entende sua identidade, e você pensa que sim, o caminho mais rápido para demonstrar a posição da imagem / identidade de sua marca é o contraste no mercado. Mesmo que não consigam ver suas próprias falhas, reconhecerão os pontos fortes dos outros.

Se você estiver certo, e eles forem conscientes e conscientes, ambos reconhecerão as qualidades de seus concorrentes e suas próprias percepções sobre eles, ao mesmo tempo em que percebem que você (como designer) está ajudando ativamente no posicionamento de mercado por meio de sua imagem e identidade. . Que você chegue onde eles estão e o que eles enfrentam na perspectiva da imagem e da identidade. Você acabou de se tornar um aliado.

Dessa maneira, este exercício cria confiança E entendimento.

Existe um FI na frase acima ... se eles não reconhecerem o próprio logotipo como não pertencendo, você estará desorientado em seus esforços ou eles serão cegos demais para ver / reconhecer qualquer uma de suas próprias deficiências. Você não pode ajudar pessoas com falta de autoconsciência e, se você for mal orientado, apenas causará danos. Encontre-se neste local, é melhor seguir em frente.

Mas se eles se acalmarem depois de analisar todas as outras marcas do mercado e olharem para você pensativamente, então você estará em um relacionamento genuinamente significativo. E as coisas estão prestes a acelerar. Então é melhor começar a ouvir com muita atenção o que ele diz a seguir e responder com ainda mais cuidado a todas as perguntas que ele postular.

Você pode começar a transição do designer para o Designer. Ou sendo mostrada a porta se eles acham que você é capaz de identificar o problema, mas incapaz de fornecer uma solução. Os conversadores ouvem mais do que falam e fazem mais perguntas do que fazem declarações.


Isso realmente funciona como uma tática de vendas? Eu poderia parecer que algumas pessoas estavam ficando irritadas. Talvez faça isso por analogia, para um setor diferente com o qual todos estejam familiarizados, por exemplo, no varejo de café.
smci

resposta editada para responder à sua pergunta e demonstrar o significado mais profundo de realizar essa atividade com um cliente ou cliente em potencial. Você fará isso de qualquer maneira, portanto, não há nada de errado em torná-lo um processo transparente se o cliente não reconhecer inicialmente suas próprias necessidades.
Confuso

Certamente, alguns tipos de clientes ficam irritados se você listar seus concorrentes mais bem-sucedidos? Nunca teve esse tiro pela culatra?
smci

Seria uma situação estranha. Não. Nunca tive essa resposta. Qualquer pessoa com esse tipo de sensibilidade deficiente que há muito tempo eu recusava trabalhar com / para.
Confuso

As perguntas muito mais interessantes são ... por que você se importaria se o cara fica chateado por ter mostrado a realidade de sua posição no mercado? Nem consigo entender sua preocupação, para ser sincero. Não do ponto de vista que não reconheço que alguém possa ter a preocupação, posso ver isso. Minha preocupação é que você esteja totalmente preocupado com a coisa errada. Você não é escravo ou cortesã como designer, é um aliado. Quanto mais cedo o cliente reconhecer a profundidade e a amplitude dessa aliança, melhor você será.
Confuso

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Sugestão curta: colete logotipos semelhantes e demonstre gentilmente que essas empresas parecem datadas, fora de contato, primitivas, não confiáveis, não sofisticadas; faliram, tiveram interfaces terríveis ou algo do tipo.

Há também um ditado, no entanto, que segue as linhas de "mude seu logotipo quando o departamento de vendas puder ver o uso dele".

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