Métodos para projetar sistemas de identidade além do logotipo

Estou desenvolvendo logotipos há algum tempo e gostaria de pensar que melhorei com o tempo. Parte disso é porque eu tenho em mente algumas metas de design e um processo elaborado que me permite pegar conceitos sobre o que queremos que o logotipo represente e transformá-lo em um símbolo. Sinto que sou capaz de escolher cores e tipos também.

Mas, como já ouvi antes, "o logotipo não é a marca". Lojas de design como Wolff Olins criam identidades bonitas ( eis uma recente que eu gosto ), onde o logotipo está longe de ser a parte mais dominante da marca em geral.

Quando chega a hora de criar uma identidade de marca para cercar o logotipo, sinto que não sou muito boa. Vou tentar criar diretrizes de marca com o meu novo logotipo, mas sinto que crio algo que não se encaixa no trabalho final ou não posso criar uma diretriz de marca até que eu forneça garantias suficientes para ver como o logotipo, as cores , tipo e gráficos funcionam com o conteúdo que a marca realmente usará.

Então, que tipos de processos produzem melhores identidades de marca? Algumas possíveis sub-perguntas que podem ajudar a esclarecer (ou podem direcionar mal, não sei!) O que estou perguntando:

• As pessoas tendem a criar o manual antes ou depois de criarem peças reais?
• As pessoas têm um monte de coisas que precisam de marca / marca quando estão considerando esta etapa a que se refere?
• As pessoas criam seus logotipos com o esforço da marca em mente? (Se sim, a GE e a IBM seriam fortes contrapontos - novas marcas aconteceram com logotipos antigos).
• É possível que, porque os elementos de marca fora do logotipo tendam a envolver fotografia ou ilustração profissional e eu não seja tão forte nesses locais, que apenas estou tentando me apoiar demais em vetores e tipos, que são mais forças?

Duvido que haja uma resposta direta aqui. Eu realmente só espero que alguém que tenha criado algumas identidades de marca sólidas além do logotipo compartilhe algumas dicas de como elas fizeram isso acontecer.

É centrado no contexto, na maior parte. Realmente depende do negócio específico e das necessidades do cliente.

Vamos a um restaurante. Eles precisam de uma identidade.

Isso pode ser:

• um novo logotipo

e ser tudo o que o trabalho implica. Idealmente, você pode conversar um pouco mais com eles e explicar como é importante uma identidade de marca coesa, pois não é apenas o logotipo com o qual seus clientes irão interagir, mas tudo o que tem a ver com o seu negócio. Isso poderia ser expandido para incluir:

• propaganda
• design do menu
• sinalização
• utensílios de mesa (pratos personalizados, guardanapos, etc.)
• design de interiores
• uniformes de funcionários
• acessórios (sacolas, barracas de mesa, decoração do veículo de entrega, sanduíches, forros de bandeja, etc.)

Você não pode realmente definir o guia de estilo até atender às necessidades reais. O guia de estilo - se necessário - geralmente chegará ao final. Agora que você criou a identidade da marca, aqui estão algumas regras que eles podem adotar e repassar para o próximo designer, mas ainda assim permanecer 'na marca'.

Provavelmente, um bom começo é uma boa entrevista com o cliente. Você não pode (ou não deve) começar a criar um logotipo se não tiver informações mínimas.

Por exemplo, um logotipo apenas para um medum eletrônico, digamos um site, pode usar gradientes e sombras, mas se o logotipo tiver que ser impresso em uma camisa ou deve ser construído fisicamente no exterior de um prédio de escritórios, as características serão completamente diferente.

Como parte desta entrevista, você deve perguntar sobre os usos dessa marca. Eles têm uma frota de vans para entregar os produtos? Eles gostam de usar uniformes? A empresa usa sacolas, como uma loja de varejo, com a marca?

Além disso, você pode fazer uma lista curta ... ou uma longa das possíveis aplicações e categorizá-las . Por exemplo:

1) os básicos. Cartão de visita, uma pasta ou algumas letras.

2) uso eletrônico. Um cabeçalho de site simples, uma imagem no mural do facebook, uma empresa de email, uma apresentação em Power Point.

3) Integração a um anúncio impresso, o uso com alguma foto como pano de fundo, em uma revista.

4) Possível aplicação 3d. Uma introdução em vídeo ou uma construção física em metal.

5) Etc ...

Você não precisa fazer tudo isso se o seu cliente não precisar, é claro, mas você terá as orientações necessárias e também é um bom exercício mental.

Obviamente, no processo de pensar nessas aplicações, você pode modificar alguns aspectos do manual de identidade, descobrir que uma cor não pode ser reproduzida em um produto específico ou as linhas são muito finas para outra aplicação ou tamanho. É melhor pensar antecipadamente nos possíveis problemas.

Para responder à pergunta em termos práticos (da minha experiência de trabalhar para uma agência de design de marca):

1. designer pesquisa a empresa e os concorrentes
2. apresenta idéias / conceitos e valores de marca
3. cria um logotipo com base nos valores da marca e pesquisa
4. zomba de aplicativos de logotipos (simulação do logotipo em vários contextos, como um site, uma loja, um papel timbrado), eventualmente ele modifica o logotipo com base em seus modelos, feedback do cliente e pesquisa de mercado, se houver
5. cria diretrizes de marca que podem incluir (além dos valores e logotipo da marca): tipografia, tom de voz, imagens (fotos / ilustração) e os modelos bem apresentados.

Eu não acho que você precise ser um fotógrafo profissional para dar alguma indicação do tipo de fotografia que combinaria com o logotipo.

Uma marca não é apenas o logotipo e o uso de elementos visuais. Em vez disso, é uma promessa do que usuários e compradores receberão usando a referida empresa / organização de marca. É toda a experiência, desde o momento em que um usuário descobre a marca até como as reclamações e os comentários são tratados. A marca é a melhor experiência do usuário - é a soma total da empresa ou cultura organizacional. Assim, enquanto o designer pode ajudar a fornecer um estilo para a marca (pense nela como um traje perfeitamente adaptado), é a pessoa dentro do traje (a cultura organizacional) que cria ou quebra a marca.