Como as organizações gerenciam com êxito sua identidade corporativa quando suas diretrizes de marca incorporam fontes não padrão? Em particular, materiais voltados para o exterior que não são desenvolvidos pelo departamento de marketing.
EXEMPLO A empresa XYZ decide usar Akzidenz-Grotesk como parte essencial de sua identidade visual. Essa não é uma fonte que vem pré-instalada no Windows. Como eles gerenciam as garantias não produzidas pela equipe de marketing? Exemplos incluem contratos, formulários de pedidos, apresentações em PowerPoint.
O marketing pode converter os logotipos da empresa em imagens e soltá-los nos modelos do Word ou do PowerPoint como ponto de partida, para que seja consistente. E o conteúdo principal (ou seja, texto do corpo, marcadores) desenvolvido pelos funcionários em geral?
Eu identifiquei dois caminhos:
- Compre uma licença da empresa para as fontes. Faça com que a TI o instale em todas as máquinas. Tente treinar funcionários sobre o uso de fontes apropriadas. Dependendo da fonte, isso pode ficar bem caro. Conseguir que funcionários não técnicos se inscrevam de forma consistente será difícil.
- Identifique uma fonte alternativa que vem pré-instalada com o sistema operacional (por exemplo, Arial). Aceite que os marcadores no PowerPoint, o texto nos formulários etc. não correspondam ao logotipo e, portanto, não se alinhem completamente à identidade corporativa.
Eu posso ver méritos e desvantagens de cada um. Existem outras opções que não estão me ocorrendo? Alguém tem experiência com prós e contras adicionais de um contra o outro? Obrigado.