Isso se refere principalmente ao design de marca / logotipo. Normalmente, ofereço (pelo menos) três idéias diferentes para que meus clientes tenham mais opções do que preferem. Vou revisar o favorito deles até que eles estejam felizes com isso.

Cada ideia será baseada em algum tipo de palavra-chave 'focal', que muitas vezes será a principal idéia por trás do conceito ... com outras palavras-chave para apoiá-lo (que pode determinar, por exemplo, a paleta de cores ou a escolha dos tipos de letra).

Mas, recentemente, eu me perguntei se faria mais sentido manter apenas uma palavra-chave / idéia principal ... e basear todos os três conceitos de logotipo nisso. Assim, por exemplo, todas as três idéias podem ser baseadas na idéia de 'conexões' ... mas executadas de maneiras diferentes.

Em vez de dizer:

O logotipo 1 representa isso ... enquanto o logotipo 2 representa essa outra coisa ... e, finalmente, o logotipo 3 representa essa outra idéia completamente

Portanto, pode fazer mais sentido envolver mais os clientes no processo de design, para que todos possam concordar sobre que tipo de 'ideia' deve estar por trás do logotipo antes mesmo de esboços serem desenhados. Eu imagino que isso possa ser feito puramente através de pesquisas, reuniões com clientes, mapeamento mental etc. (talvez alguns esboços, se necessário)

Eu só estou pensando que vai tornar tudo mais suave. Porque, às vezes, sinto que estou me forçando a ter idéias diferentes, quando na verdade eu deveria apenas me concentrar nessa.

Como todo mundo faz isso?

Editar:

Aqui está um exemplo de um trabalho de branding anterior em que trabalhei há algum tempo para ajudar a ilustrar minha pergunta ...

A idéia principal por trás do logotipo (escolhido) era 'inesperada'. Havia várias palavras-chave de suporte, como 'elegante' e 'majestoso' ... elas ajudaram a determinar a aparência do logotipo. Enquanto 'Inesperado' era a palavra-chave focal que o logotipo pretendia retratar.

Mas as outras idéias de logotipo em que trabalhei originalmente usavam as mesmas palavras-chave de apoio (elegantes / majestosas), mas tinham idéias diferentes por trás delas, por exemplo, uma foi influenciada pelo trabalho do próprio cliente. Outro foi baseado em torno da 'imaginação'.

Depois de concluir o trabalho, percebi que as idéias baseadas em 'imaginação' e a influenciada pelo trabalho do cliente realmente não estavam funcionando, bem como o conceito baseado em 'inesperado' ... então agora acho que teria sido melhor apresentando três conceitos diferentes, todos baseados em 'inesperado', mas vendo de que maneiras diferentes eu poderia visualmente comunicá-lo

Eu acho que é melhor mostrar 3 conceitos diferentes, mas isso também depende do seu contrato e quanto tempo você quer gastar com isso. Com design, gosto de dizer "tudo é possível, é apenas mais caro". Portanto, depende do orçamento do logotipo, da rapidez com que você cria e de quanto tempo precisa ser feito.

Se você trabalha como designer interno de uma empresa, pode levar de 6 a 12 meses construindo a marca e mostrando-a gota a gota como sua segunda sugestão. E aproveite as horas ouvindo as opiniões de todos nas reuniões. Você vai passar por isso de qualquer maneira, não importa quão genial será o seu design de logotipo.

Mas se você tiver um contrato e um preço fixo para um logotipo, você definitivamente economizará tempo e energia, já direcionando o caminho a percorrer primeiro e oferecendo mais opções. Você não tem escolha para ser eficiente em como usa seu tempo; quanto mais tempo você gastar, menor será sua taxa horária final. Muito tempo, se o cliente solicitar um primeiro conjunto de rascunhos, ele poderá voltar com idéias que você poderia simplesmente ter mostrado a elas no primeiro conjunto de provas. Isso significa que você perdeu seu tempo trabalhando em um primeiro conjunto de rascunhos, mostrando uma ideia em cores / posições diferentes, e talvez pouco será reciclado com isso.

Você está economizando tempo e esforços quando pode limitar o número de provas e revisões, e o grande benefício também é que você limita as opções se seus três rascunhos forem inteligentes. E pelo menos você terá um feedback construtivo que também lhe dará pistas melhores do que "Não gosto, você pode fazer outra coisa". É como começar do zero todas as vezes. Se você oferecer um conceito diferente, poderá pelo menos obter feedback como "Estou inclinado a este por razões XYZ, mas gosto do ABC por esse". Isso dá a você algo para construir as próximas provas.

Com apenas um conceito, se eles realmente não gostarem, terão dificuldade em dizer as cores certas, mesmo que gostem, porque será difícil visualizá-las em um contexto diferente. Portanto, ter mais de um conceito também ajuda nisso.

Há uma coisa que eu também aprendi com alguns clientes; há pessoas que precisam se encantar um pouco (pelo menos) na primeira vez e você precisa deixá-las empolgadas com seus logotipos / layouts ou elas serão cada vez mais críticas ao seu trabalho nas próximas provas, como se precisassem ensinar você o que fazer!Há alguma psicologia de negócios que você precisa aplicar ao criar; quando você mostra três conceitos legais, mesmo que exista 1 ou 2 de que você gosta um pouco menos, você ainda força o cliente a dar feedback e a fazer uma escolha, ou pelo menos a diminuir as opções. Seu cliente sentirá que realmente há uma escolha dada e que não é sobre o que você deseja, mas sobre o que ele / ela deseja, que você colocou esforços no projeto. Todos os designers têm seus conceitos favoritos, mas nem sempre temos a palavra final sobre isso, por mais certo que pensemos que somos; é claro que o processo é muito diferente se você estiver vendendo logotipos que valem alguns milhares para uma grande empresa. Mas você sabe, os logotipos precisam ter seus logotipos "ajudantes" também de uma maneira ...!

O objetivo ao criar logotipos é diminuir gradualmente o número de opções possíveis e passar pela eliminação, até que o rascunho final seja totalmente aprovado. É mais rápido chegar lá com muitos conceitos em vez de um.

Pessoalmente, sempre dedico mais tempo aos primeiros rascunhos do que às revisões e o processo é muito tranquilo e rápido; geralmente passo de 1/2 a 2/3 do meu tempo nos primeiros rascunhos e conceitos, depois o restante em revisões e finais.

Editar:

por exemplo, um design de logotipo recente em que trabalhei foi baseado na palavra-chave 'inesperado', então o problema era retratar isso visualmente ... mas as outras idéias de logotipo que enviei foram baseadas em palavras-chave diferentes. Porém, depois que concluí o projeto, percebi que a palavra-chave 'inesperado' fazia muito mais sentido trabalhar do que as outras, e, portanto, provavelmente teria sido melhor basear todas as ideias de logotipo nessa mesma palavra-chave, mas executadas em diferentes maneiras / estilos

Palavras-chave ou conceitos são muito semelhantes. Mas o conceito pode usar muitas palavras-chave, com mais ênfase em algumas delas. É fácil dizer "eu deveria ter ..."; como você pode ter certeza de que sua certeza não vem do trabalho que você fez e do feedback que recebeu sobre suas três palavras-chave?

Não é uma má idéia usar algumas palavras-chave para adicionar mais significado aos logotipos e evitar o "mas não somos apenas X, também somos Y."

Mesmo se você disser que trabalha com uma palavra-chave, provavelmente ainda está trabalhando com muitas na realidade e as usa através do estilo. É bom identificar algumas palavras-chave que funcionam bem juntas e se equilibram. Então você brinca com eles alternando sua importância. Você ainda está usando sua palavra-chave "principal", mas em outra medida; Dessa forma, você também evita fazer um tipo de conceito "uma pista" e o cliente tem mais opções.

(Exemplo de palavras-chave aleatórias)

De qualquer forma, o melhor é tentar ver o que funciona melhor para você! Depois de um tempo, você notará um padrão e baseará sua decisão nisso.

O padrão que notei pessoalmente depois de muitos anos em design gráfico é: preparo 3 estilos diferentes (por exemplo, clássico, limpo, orgânico etc.) e depois uso pelo menos três conceitos principais com base em algumas palavras-chave. Então eu elimino e ajusto de acordo com o feedback. Esse sistema funciona para mim. Normalmente, meus logotipos são aprovados dentro de 2 a 5 provas, raramente mais. Meus clientes apreciam a escolha e eu tenho uma reputação de ler sua mente. Então, eu sou realmente extraordinário ou simplesmente estou usando uma fórmula muito eficiente; Eu realmente acho que a fórmula é tudo, porque eu odeio fazer logotipos!

Se você ouvir o padrinho do design de logotipo corporativo, Paul Rand (e realmente, você deveria ), mostrará uma ideia :

Os argumentos para essa abordagem são que o cliente o contratou com base no seu trabalho existente. Como tal, eles querem o seu conjunto de habilidades e experiência e devem confiar no seu conjunto de habilidades e experiência.

Você, como um designer experiente e confiável, também deve ser capaz de digerir as necessidades e desejos do projeto e apresentar a solução apropriada.

É verdade que nem todos temos o cache que Paul Rand criou ao longo de sua carreira e, como a indústria criou o "padrão" padrão de 2-3 idéias, deve ser apresentado, isso também é perfeitamente normal.

Em ambos os casos, a chave para o sucesso é que você sabe como vender sua solução para o cliente. Isso costuma ser pelo menos metade da batalha.

Se eu lhe contar que meu cliente com experiência é como um cliente que quer ver tudo que você tem, mas não é possível para um lojista abrir tudo o que ele tem, o mesmo princípio aplicado à indústria

Primeiro, pergunte ao cliente o que ele realmente deseja (você também pode pedir algumas referências ao google para ter a idéia de onde ir). Analise-o, mostre-lhe algumas referências no google, para que você tenha uma ideia da combinação de cores que ele pode gostar

Em seguida, com base em seus requisitos, você pode criar 2-3 versões diferentes do mesmo logotipo, mas manter o conceito e 85% do tempo o cliente solicitará que você faça um pequeno ajuste nos logotipos e finalize-o, mas descanse 15% dos clientes.

1. NÃO está satisfeito com o design e quer mais algumas revisões.

2. Quer mudar todo o conceito, pois ele encontrou algo novo na web e quer que você faça assim.

3. O pior, não está claro o que eles realmente querem dos logotipos.

4. Às vezes, acabe com nada.

Existem todo tipo de pessoas no mundo, então você não pode fazer nenhuma estratégia, mas com base em sua análise, você pode mostrar a ele algo novo e criativo em seu estilo pessoal

Tenho mais de 4 anos de experiência e funcionou para mim na maioria das vezes

Não coloque soluções visuais antes do conceito

De acordo com minha experiência, se você criar a marca corretamente, não precisará se preocupar com tantas variações.

1. Defina a história da marca.
2. Defina como o cliente experimenta a marca.
3. Crie uma identidade visual que conte a história através da experiência.

Você pode se inspirar em uma única palavra, mas não pode encapsular a marca inteira. Marcas e pessoas não são tão simples. Contar uma história através de um sistema visual é um assunto complicado. É por isso que muitos designers apresentam várias opções: eles querem que o cliente os ajude a decidir. É de se esperar, mas está fora de controle.

Se você investir tempo para definir o conceito em detalhes antecipadamente, o design virá naturalmente.