A resposta de Cai está obviamente correta. Eu ainda gostaria de compartilhar meus pensamentos, especialmente sobre a pergunta "Como você costuma lidar com casos como este?"
Nos últimos anos, tenho tentado trabalhar com " The Politics of Design " de Paul Rand em mente. Gostaria de compartilhar algumas linhas da postagem muito relevante:
O designer que voluntariamente apresenta a seu cliente vários lotes de layouts não produz prolificidade, mas por incerteza ou medo. [...]
Com a intenção de impressionar o cliente com seu ardor, eles apresentam uma série de layouts, muitos dos quais são interpretações superficiais de idéias potencialmente boas ou renderizações lisas de idéias banais.
Naturalmente, faço pelo menos alguns desenhos diferentes, mas no final tento apresentar apenas um ao cliente. O que eu acho melhor para as necessidades deles.
Também importante, Steve Jobs, sobre o trabalho com Rand :
Perguntei-lhe se ele apresentaria algumas opções e ele disse: 'Não, vou resolver seu problema e você me pagará. Você não precisa usar a solução. Se você quiser opções, vá conversar com outras pessoas. [...]
Uso esses pensamentos para transmitir aos meus clientes que não posso produzir vários designs diferentes que sejam igualmente bons. Um é o melhor que consigo pensar ou fazer. É uma perda de tempo voluntariamente produzir alternativas piores para que a boa se destaque.
Com as revisões, é um pouco diferente e, se o contrato permitir, explorarei opções em um design, junto com o cliente.
No final, minha resposta é: tente condicionar as expectativas do cliente desde o início do relacionamento, para que ele não espere vários projetos. Trabalhe em conjunto com instruções regulares e refine. No final, o cliente acreditará que eles mesmos produziram o trabalho, mas tomo isso como prova de que fiz bem o meu trabalho.