É o único motivo para renomear: Para posicionar nossa marca no mercado como fornecedor líder de [* service name *], para refletir nosso serviço profissional e confiável ... etc
Absolutamente não. Eu diria que isso nunca é o motivo de uma nova marca. Se esse é o único motivo pelo qual você está entendendo, não está se aprofundando o suficiente.
Apenas algumas razões para uma rebrand do literalmente incontável:
O nome da nossa empresa era original na época, mas agora existem muitas lojas usando um nome semelhante. Uma mulher que conheci com "The Boutique" como o nome de sua loja por mais de 30 anos estava mudando de nome, porque agora todos estavam chamando sua loja de algum tipo de boutique. Ela precisava de uma nova maneira de se diferenciar.
Nossa empresa se reposicionou para representar melhor o X. Precisamos de uma nova identidade para corresponder ao nosso segmento de mercado mais focado. Um excelente exemplo disso seria a transição do Macintosh para o Mac e realmente apenas para a Apple. Isso ocorreu em 1998 com um computador totalmente novo, o iMac, que tinha como alvo uma segmentação de mercado específica. Macintosh tornou-se Mac; a simplicidade para seus usuários se tornou seu cartão de visitas e o individualismo (por mais ambicioso) se tornou sua identidade (é isso que o "i" significa).
Nossa empresa se fundiu com outra empresa. Queremos mudar o nome da marca para que as pessoas possam identificar a nova empresa e também representar os originais. United Airlines e Continental se fundiram e decidiu-se usar o nome United Airlines com as cores continentais.
Então, tente trazer isso para algo mais especificamente útil para você. As perguntas que você pode querer fazer aos seus clientes são:
- Quando você criou sua empresa, o que o levou a esse nome e marca?
- Que mudança aconteceu que faz você pensar que uma nova marca está em ordem?
Então, dependendo das respostas deles, você pode fazer melhores sugestões e perguntas mais focadas. Por exemplo, se eles disserem: "Nós precisávamos de um nome na época, mas agora estamos nos tornando conhecidos e queremos crescer". Talvez você não queira propor um conceito radicalmente diferente, mas apenas refinar a marca existente.
No entanto, se eles dizem, originalmente pensávamos que estaríamos fazendo muitas vendas para o mercado hospitalar, mas após o lançamento deste novo produto, nosso software realmente decolou no mercado de manufatura industrial. Em seguida, convém fazer uma mudança mais radical - embora você sugira que a alteração seja feita na identidade do produto e não na empresa inteira.