Não está bem. A próxima pergunta é: como lidar com isso .
Eu diria algo como:
Caro Mike, nós dois queremos que o nosso design atenda às suas expectativas. No entanto, discordamos das condições de pagamento pelo trabalho realizado.
Tanto quanto eu entendo você, você não quer pagar pelo trabalho que eu fiz para você. Você poderia falar mais sobre por que meu trabalho é tão horrível desta vez?
O que você acabou de fazer?
Ao usar uma linguagem extrema, você fez o cliente defender seu trabalho: "Na verdade, não é horrível, é bom ..."
Fez você falar sobre o design , não sobre dinheiro.
Depois de saber exatamente o que é ruim, você pode dizer seus pontos:
- não é um trabalho específico , portanto deve ser pago um valor acordado
- mostre a ele este tópico
- basicamente mostre a ele apoio e aja como um pai, explicando as regras e apoiando seus medos.
Eu dirigi nossa agência, VisualPharm, desde 2002 até 2012 e temos três casos como esse (de mais de 200 clientes). Eles são extremamente difíceis de manusear via email. Skype, telefone ou almoço funcionam muito melhor.
Nos três casos, os clientes pagaram.
- Em dois casos em três, não mantivemos o cliente
- Em um caso, ele voltou depois de um tempo. Ele disse que a culpa era dele. Ele fez sua equipe gerenciar nosso projeto de design e não se envolveu pessoalmente.