Como lidar com a creche que diz ao bebê para parar de chorar?

Hoje fui buscar meu filho de 5 meses na creche. Ele frequenta uma pequena creche com um quarto infantil separado.

Quando cheguei, ouvi um dos bebês chorando; ela estava deitada no chão. A trabalhadora da creche estava se afastando dela enquanto dizia: "Pare de chorar. Você não precisa chorar só porque estou indo embora".
Este bebê também tem 5 meses. Ela a pegou e ainda estava chorando. Ela disse "pare" para ela mais duas vezes.

Fiquei um pouco desconfortável com isso e esperaria que qualquer trabalhadora de crianças acalmasse ou tranquilizasse uma criança de cinco meses em vez de dizer para ela parar de chorar. Isso me incomoda ainda mais, pois meu filho esteve particularmente agitado esta semana com problemas de dentição e sono.

Estou debatendo sobre discutir isso com o diretor, mas receio que, se ela trouxer isso ao trabalhador, ela começará a tratar meu filho de maneira diferente, mesmo subconsciente. Acredito que as necessidades físicas do meu filho estão sendo atendidas durante a creche, mas preciso garantir que as necessidades emocionais dele e de todos os outros bebês também sejam atendidas.

Como devo resolver este assunto?

— Dboesch11
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Comece entendendo que os trabalhadores de creches são assalariados de baixos salários em um ambiente de alto estresse e com poucas oportunidades de mobilidade ascendente. Não importa o quanto eles adorem crianças quando começam, eles rapidamente ficam cansados, a menos que a instalação seja extremamente bem administrada. Espero que ela esteja conversando com a criança, assim como falo com meu computador quando estou frustrada no trabalho - não espero nada disso, mas isso permite uma saída inofensiva para a frustração.

— pojo-guy

Entendo e concordo que os trabalhadores de creches não são compensados o suficiente por seu trabalho. Eu só posso imaginar o quão estressante pode ser para um trabalhador lidar com 4 ou mais bebês gritando o dia todo. No entanto, acho que um bebê nunca deve ser usado como uma "saída inofensiva para a frustração".

— precisa saber é o seguinte

Você pode pedir ao diretor que observe o comportamento dessa pessoa e depois mostre isso a ela? Ele resolve dois problemas. A) o prestador de cuidados pode estar tendo um dia de folga quando você os viu, mas é um prazer ter isso em outros dias. b) se o diretor observar as próprias falhas, você não poderá ser a fonte de informações.

— learner101

É isso que estou pensando em fazer. Acho que posso encontrá-la amanhã e informá-la que estou feliz com a creche como um todo, mas fiquei preocupada com o comentário que o trabalhador fez. Também vou explicar que acredito que essa trabalhadora é uma boa pessoa e tem boas intenções, mas expresse preocupação de que a trabalhadora esteja desgastada ou precise de mais ajuda com os bebês. E, como você disse, talvez ela possa ficar de fora.

— precisa saber é o seguinte

"ela vai começar a tratar meu filho de forma diferente", - desculpe. mas não é esse o ponto? Olha, eu sei que os trabalhadores de creches são mal pagos, sobrecarregados e subestimados. Se ela estivesse trabalhando no McDonalds e o tratasse mal, você não pensaria duas vezes em reclamar. Por favor, discuta-o com o diretor e peça a essa pessoa que comece mantendo sua confiança. Isso não é culpa sua. Você está pagando por um serviço e, francamente, o melhor serviço possível. O mesmo vale para qualquer pessoa em tratamento. Eles geralmente são impotentes e isso não é culpa deles - mas precisamos proteger todos eles.

— WRX

Quando se trata de pais, sua voz é o mais importante. Você deve aprender a ouvir seus instintos ao cuidar e amar seu filho.

Se você está preocupado que seu filho não esteja recebendo os cuidados adequados, deve abordar o problema diretamente. Use palavras diretas e precisas sobre quais são suas preocupações e como deseja que elas sejam abordadas. Não há nada mais importante.

Isso é verdade para creches, professores, médicos, enfermeiros, treinadores, etc. Você não pode se preocupar com o que eles sentem, mas sempre com o modo como as necessidades do seu filho estão sendo atendidas ou não.

Se você está preocupado com repercussões, mencione essa preocupação e observe as alterações positivas ou negativas. Reaja a essas mudanças imediatamente quando forem notadas. Para mudanças positivas, mencione que você gosta da nova direção e observe como ela causou impacto. Para mudanças negativas, você deve reagir conforme necessário - levando seu filho a um provedor diferente, se necessário.

Sou mãe de 7 filhos de 10 a 21 anos, todos eles têm necessidades e desafios únicos, o que resta é que eles precisam que seus pais sejam seus campeões.

— DRT
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