- Sob quais condições você continuaria usando o equipamento?
Equipamentos mais antigos são bons para caixas de desenvolvimento, teste ou arranhões; basicamente, qualquer coisa que não prejudique (significativamente) o negócio quando ele crescer.
Se a produção for considerada de missão crítica ou a empresa exigir que você mantenha um SLA, o kit sem suporte não será adequado para o trabalho.
- Que fatores você considera ao tentar determinar os riscos associados à continuação do uso do equipamento?
A maior consideração é a disponibilidade de peças. Se você não conseguir uma nova fonte de alimentação ou disco quando o servidor lança uma, a empresa para e começa a perder dinheiro. Isso é motivo suficiente para não tê-lo em produção.
Isso pode ser atenuado se você conseguir se auto-poupar (adquirir unidades de reposição / fontes de alimentação / RAM) enquanto as peças ainda estiverem disponíveis no fornecedor. Se você precisar, ótimo; caso contrário, você gastou muito do orçamento de atualização de hardware do próximo ano. Lembre-se de que as peças compradas quando o servidor está no fim da vida útil são significativamente mais caras do que as artes de geração atual.
- Se você acredita que o risco é grande, como convencer a gerência a se soltar em uma economia difícil?
Há duas maneiras de atacar isso: quanto custaria aos negócios se o kit falhasse e quanto você pode economizar substituindo-o.
É difícil definir o primeiro, a menos que você possa definir o valor do trabalho realizado pelo servidor. Se o servidor permitir que as pessoas comprem seu produto e você souber o valor da média de vendas por dia, isso é bastante fácil. Se for um servidor de desenvolvimento, o custo da perda de produtividade do desenvolvedor e a morte do servidor também devem ser fáceis de resolver. Se você não tiver acesso a esses números, poderá precisar de assistência do departamento financeiro para resolvê-lo.
O último é significativamente mais fácil para você: prove que pode fazer mais com menos kits novos. Examine a virtualização e a consolidação para reduzir a contagem de caixas (grandes vitórias por lá - eu tenho ~ 100VM em ~ 7 hosts no valor de recursos), defina a redução no esforço necessário para suportar menos caixas (e, portanto, quanto tempo você precisará para projetos e melhoria do meio ambiente) e elabore as economias de custo permanentes dos datacenters para energia, refrigeração e rackspace.
Avançando, crie obsolescência planejada em seus projetos desde o primeiro dia e inicie o ciclo de atualização seis meses antes do dia de desativação especificado (e com que a gerência concordou) na documentação do projeto. Revisitar o ambiente em aproximadamente dois anos e meio dá a você tempo suficiente para percorrer as etapas necessárias de gerenciamento e financiamento para que o novo kit seja solicitado e para implementar uma migração suave antes de enviar o kit antigo para o grande fornecedor no céu.
A participação da gerência no ciclo de atualização ajudará a longo prazo ... desde que você possa vender o valor.
Boa sorte.