Após uma recente reestruturação em nossa corporação - eu tenho um novo gerente de linha. Ele geralmente está bem e não é tão sorrateiro quanto o anterior. Por "sorrateiro", não quero dizer que ele era um gerente maléfico - apenas me refiro por esse termo a alguém que mantém a maioria das informações para si mesmo e não compartilha com outros membros da equipe para ser o único "candidato" pessoa "- você entendeu a idéia.
No entanto, consegui manter um bom relacionamento com meu gerente anterior - e fui bastante produtivo.
Meu novo chefe é mais aberto, o que é uma coisa boa, mas eu realmente odeio a qualidade dele - ele gosta de correr com os codificadores - dando a mesma tarefa a um desenvolvedor diferente para resolver o problema o mais rápido possível. Como você já deve ter entendido, a informação NÃO flui livremente em um ambiente como o nosso. Portanto, a pessoa com quem meu gerente estava conversando há 10 minutos pode estar começando a trabalhar no mesmo problema em que estou trabalhando agora. Isso aconteceu algumas vezes, e toda vez que eu ouvia dizer que havia alguém trabalhando no mesmo problema - perguntei ao meu gerente - quem é o dono do problema -, mas ele geralmente era muito evasivo em suas respostas.
Então, minha pergunta é: como impedir que meu gerente faça isso? Na nossa pequena equipe de meia dúzia de desenvolvedores, sou o mais graduado e geralmente sou poupado das corridas, mas quando me bate, realmente me dá nos nervos.
E mais uma coisa: não estou sugerindo que meu gerente seja um chefe mau / mal, nem acredito que o mundo seja ou deva ser justo, só quero encontrar uma maneira de fazê-lo parar de me correr. Uma coisa de cada vez.