Processo de implantação de desenvolvimento ágil. Onde o controle de qualidade e os proprietários das empresas testam?


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Ultimamente, tenho lido muito sobre vários processos de implantação de aplicativos Web usando SVN ou GIT, com o objetivo de redesenhar a forma como implantamos atualmente onde trabalho.

Como acontece com muitos sabores do Agile, presume-se que qualquer coisa comprometida com o master ou o tronco esteja pronta para produção. Tanto o GitHub quanto o Etsy, http://codeascraft.etsy.com/2010/05/20/quantum-of-deployment/ , dizem que trabalham com base nisso (embora o Etsy realmente tenha um ambiente de armazenamento temporário).

Esse processo assume que todos os testes de unidade e de CI foram executados. Você executa os testes localmente e no IC e depois confirma o tronco. Portanto, neste momento, seu código é tecnicamente correto.

Seu código pode estar tecnicamente correto, mas os testes funcionais / do usuário podem descobrir mais erros, principalmente quando se trata de testes de front-end.

Minha pergunta é essa. Onde os proprietários de controle de qualidade e de negócios testam as alterações de recursos que você implementou? Na sua máquina de desenvolvimento local antes de se comprometer com o tronco ou em uma máquina de controle de qualidade / preparo?

Se você possui uma máquina de teste que executa o tronco e supõe que todo o código comprometido com o tronco está pronto para produção ... eh .. então em que momento o código foi assinado e é bom entrar em produção, tanto a nível técnico quanto comercial. perspectiva? Se você possui apenas uma máquina de preparo, muitos desenvolvedores e é nesse local que o código deve ser submetido ao controle de qualidade, como você pode implantar a partir do tronco, pois muitas alterações de desenvolvedor aguardam a aprovação.

Eu ficaria interessado em saber como os outros abordaram isso?

Respostas:


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Para o melhor ou para o pior, costumo ver isso feito onde os testes são feitos na base da filial e a assinatura do negócio é o que o ponto de verificação deve mesclar ao principal de implantação.

Eu já vi isso feito tanto com o desenvolvimento em "main" com uma ramificação "implantada" separada ou com uma ramificação de "recurso" de desenvolvimento com a principal como "implantada".

o fluxo de trabalho acaba tendo algo parecido com isto:

  • codificar algo
  • executar testes locais
  • faça check-in no ramo de trabalho
  • (opcional) servidor de compilação cria testes ant
  • Teste de controle de qualidade / negócios
  • correções de bugs (volta ao topo)
  • mesclar para implantar ramificação
  • implantar

Algumas pessoas trabalham em um único ramo, mas se você for fazer testes manuais, isso fica difícil. A maioria das pessoas que encontrei trabalha com a suposição de que qualquer coisa que possa ser implantada no commit e que também funcione em um único tronco esteja fazendo algo pequeno ou que tenha uma quantidade enorme de testes automatizados, OU eles consideram o "deploy" nesta conversa para ser uma construção para um servidor de teste e o processo de controle de qualidade que ocorre entre o servidor de teste e a produção é tratado separadamente.


Obrigado Bill. Trabalhamos em um ambiente em que os desenvolvedores estão constantemente comprometendo e implantando peças separadas de funcionalidade para o site. Se estiver trabalhando em uma ramificação de recursos, após fazer o check-in da ramificação de trabalho, onde você vê o teste de controle de qualidade / negócios sendo realizado? Se você tiver apenas uma máquina de controle de qualidade na qual os desenvolvedores confirmam ramificações, realisticamente, apenas um recurso poderá ser testado por vez, a menos que você tenha um site e uma instância separada do servidor de aplicativos configurados para cada desenvolvedor na máquina de controle de qualidade. as alterações podem ser testadas isoladamente antes de serem confirmadas no tronco.
Bazza 16/10

na minha experiência com isso, geralmente não criamos um ramo de recursos separado para cada desenvolvedor, mais como um para cada equipe e criamos um host qa para cada um deles, mesmo que fosse apenas uma máquina de desenvolvimento extra.
Bill

Aprecie os comentários. Me deu algumas idéias.
Bazza

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Temos testes de aceitação automatizados no mesmo ramo de recursos. Quando você faz um candidato à liberação, ele inclui os testes automatizados que você executou para verificar se o recurso é aprovado. Você também testa o candidato a lançamento. Quando tudo passa, você o promove, mesclando-o ao mestre.

Mais sobre esse processo aqui:

https://plus.google.com/109096274754593704906/posts/R4qkeyRadLR

Faça o checkout dos comentários também.

Espero que isto ajude,

Adão


@ Adam - Obrigado por isso, e o link. A discussão que houve foi interessante. Alimento para o pensamento.
Bazza

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Como regra geral, esperar para confirmar antes que o código seja perfeito é metade do tempo recuperando as vantagens do sistema de controle de versão. (Sem muita elaboração, eu diria que, a menos que seja permitido vários check-ins no VCS, não há como reverter meu próprio trabalho!) Portanto, como prática, sempre pedimos que as pessoas mantenham o check-in (dentro de sua filial do SVN ou podem ser confirmados locais, no caso de GIT), o quanto eles quiserem. De fato, quanto mais, melhor.

No entanto, quando chega o ponto em que tudo parece ter sido feito e testado - chamamos de release e depois é mesclado com o tronco. Essencialmente, o controle de qualidade pode certificar o RC efetuando um novo check-out no HEADramo e, se ele / ela okey, é o mesmo que voltar ao tronco.

Então, essencialmente, usamos o conceito de ramificações de tarefas ou ramificações privadas para que as pessoas sejam livres para fazer check-ins quantas forem necessárias. Ao mesmo tempo, o tronco está relativamente livre de qualquer check-in quebrado .

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