Uma coisa que foi realmente útil para mim nesse sentido é revisar minhas anotações de entrevista no aniversário de um ano de contratação de um funcionário.
Eu tenho um roteiro de entrevista padrão, embora eu geralmente o ajuste para o candidato em particular. De qualquer forma, digito as perguntas que fiz e resumi as respostas em um documento do Word logo após a entrevista, enquanto as informações ainda estão atualizadas. Também tenho uma seção para o meu sentimento geral sobre o candidato e o que se destaca neles, positiva ou negativamente.
É claro que eu uso esse documento extensivamente durante o restante do processo de contratação, especialmente quando estou conversando com muitos candidatos, quando é fácil ficar confuso sobre quem disse o quê, mas é realmente útil para ajustar o meu processo de entrevista.
Cerca de um ano após a contratação, penso em como a pessoa se saiu bem. Eu olho para as surpresas positivas e negativas no primeiro ano. Depois, volto às anotações da entrevista e avalio até que ponto minhas perguntas extraíram essas informações. Por fim, uso essa análise para ajustar meu script de entrevista modelo, para garantir a extração dessas informações em entrevistas futuras. Além disso, uso isso para me livrar de perguntas que não estão contribuindo com informações úteis e perdendo um tempo valioso durante as entrevistas.
Com o tempo, isso realmente aprimorou meu processo de recrutamento e a qualidade de minhas contratações melhorou constantemente. Acho que a lição mais importante que aprendi ao fazer isso é nunca ignorar seu instinto quando tiver dúvidas sobre um candidato, mesmo quando não consegue identificar qual é o problema específico. Nem uma vez tive a preocupação de uma entrevista que não se manifestou naquele primeiro ano.
Eu escrevi sobre isso há algum tempo no meu artigo "19 dicas para recrutar grandes desenvolvedores" .