Compexidade e escopo
Complexidade e escopo Eu acredito que é o que determina o tamanho do projeto. No entanto, existem vários intangíveis que também podem afetar o tamanho de um projeto.
Exigências
A maior queda que enfrentei foi a falta de requisitos. Na minha situação específica, o gerente de vendas determinava os requisitos. Seu foco estava na venda ... tenho que conseguir a venda. Na sua opinião, o que o cliente estava pedindo não parecia tão complicado porque criamos algo semelhante. Requisitos vagas levam a empregos com preços baixos e expectativas excessivas.
Falta de um CCMU
O CCMU é o que chamo de " Coo Ca Moo " (entendimento mútuo claro e claro). Você precisa ter um CCMU com seu cliente.
Se você tiver um projeto pequeno com um CCMU ruim, poderá concluir o projeto 2,3,4 ou mais vezes. Assim, um simples trabalho de 20 horas se transforma em um projeto de 60 horas com uma equipe estressada e um cliente muito insatisfeito.
Escopo de fluência
Isso acontece com mais frequência do que você pensa. O cliente decide que, como você já está fazendo A, B e C, não deve ser tão difícil adicionar D ou até F. Se esse comportamento não for verificado, ele também poderá transformar um projeto pequeno em um projeto de tamanho médio. E, dependendo de como o gerente de vendas vendeu o trabalho, essas expectativas podem parecer "GRATUITAS" para o cliente.