Do jeito que eu vi isso (pode ser bastante comum na indústria aeroespacial .. pode ser apenas a minha experiência)
O gerente do programa gerencia o programa
Um programa tem projetos. (Frequentemente para clientes específicos)
Portanto, o gerente do programa precisa adotar uma visão de longo prazo, orientar as coisas para serem mais estratégicas. "Vamos precisar disso mais tarde". "Não é possível cortar esse canto". "É necessário enviar hoje, o projeto deve se encaixar em outro projeto que ainda não foi anunciado para o restante da empresa"
O gerente do projeto se preocupa com ESTE projeto.
Eu vi o gerente de programas basicamente como o chefe do gerente de projetos.
REALMENTE ajuda se eles não brigam.