Não subestime a arte de lidar com recrutadores. Essas são todas as minhas generalizações, baseadas em 7 anos de consultoria como desenvolvedor java.
Os recrutadores geralmente não são técnicos e lidam com chavões em currículos ou anos de experiência em programação em um idioma, mas, o mais importante, lembre-se de que eles são vendedores.
Eles trabalham para o CLIENTE , não para você em sua maior parte.
Você é uma mercadoria para eles, não uma pessoa.
Eles trabalham o dia todo na negociação como profissionais remunerados, os programadores geralmente lidam com isso apenas por necessidade e se concentram em suas habilidades técnicas.
Há uma razão comercial para contratar mulheres na função de recrutamento que poderia passar por modelos. Eu li que a maioria dos desenvolvedores atualmente são homens, cerca de 80%, de acordo com este artigo . Também li que é uma vantagem de negociação para a empresa de recrutamento. Veja Recrutadores são bonitos . Não consegui mais localizar o artigo original que li, mas ele literalmente explicava dessa maneira. Outra visão é: por que a maioria dos recrutadores é do sexo feminino? , mas a afirmação de que havia mulheres é apenas melhor nisso. Talvez, mas há muitas mulheres jovens e atraentes nesse papel, mais do que se poderia pensar.
De qualquer forma, estou apenas declarando aqui um fato que estava de acordo com a minha experiência, não leia mais nada nesses comentários. Estou dando uma opinião e ainda é um palpite.
- Existem muitos recrutadores ruins, aqueles que querem explorar você e suas habilidades.
Sei que estou sendo franco aqui, mas minha experiência é que os desenvolvedores geralmente são maus negociadores, por isso geralmente somos ultrapassados ao lidar com os recrutadores. Um fato triste, mas verdadeiro. É ainda mais exacerbada pela disposição de desenvolvedores estrangeiros que concordam em fazer quase tudo para conseguir uma posição, incluindo receber muito menos salários e trabalhar de graça em contratos por trabalho acima de suas 40 horas, o que pressiona os desenvolvedores americanos. Este comentário também pode ser mal interpretado. Eu vi desenvolvedores americanos fazendo o mesmo, apenas parece mais comum com desenvolvedores estrangeiros em minha experiência.
Acrescente a tudo isso que nem sempre é fácil vender suas habilidades para um gerente não técnico que nem sempre vê seu valor de mercado.
Saber essas coisas ajuda a lhe dar uma pequena vantagem, pois o torna mais cauteloso ao lidar com os recrutadores. Se precisar de mais provas, leia seus contratos de trabalho. Nós assumimos a maior parte do risco, mas o recrutador detém a maioria dos cartões.
Por exemplo, nesta semana, um colega de trabalho (contratado) me disse que recebeu uma taxa mais baixa no dia em que foi se inscrever para o cargo. O recrutador disse que foi o cliente que fez isso, mas por que o cliente alteraria a taxa no dia em que estava assinando? O cliente define a taxa antecipadamente, antes do início do processo de seleção. Depois de 90 dias, ele recebe uma carta, novamente do recrutador dizendo que seu contrato estava sendo rescindido mais cedo devido a problemas de financiamento.
A verdade era que o recrutador reduziu a taxa de consultores, mas manteve a mesma taxa de faturamento e depois aumentou a taxa de faturamento após 90 dias para o cliente, na esperança de que pagassem. Confirmei que isso também aconteceu com um gerente de TI que é meu amigo; portanto, embora isso não ocorra sempre, aparentemente também não é uma coisa aleatória.
A moral da história é que as mudanças de taxa são permitidas pelo recrutador em alguns dos contratos de trabalho que eu já vi, embora não em palavras que possam alarmar um programador, mesmo que ele o leia.
O ponto principal de tudo isso é que sim, os recrutadores são muito úteis e você pode conseguir empregos usando um recrutador, apenas entenda os riscos que mencionei e outros riscos que nem levantei. Uso-as sempre que procuro um novo contrato, mas prefiro trabalhar com aqueles com os quais já lidei antes.
O que me ajudou foi o desenvolvimento de um relacionamento comercial com um recrutador com base em alguma vantagem que eu tenho no mercado, uma autorização de segurança, experiência em um conjunto de habilidades difícil de encontrar, etc. eles realmente me ajudar, pois tenho algo de valor para eles que o desenvolvedor médio pode não ter.