Quais políticas de RH impedem você de encontrar programadores hábeis? [fechadas]

Durante nosso processo de entrevista, damos ao candidato um teste de programação e um problema de design de programação.

Nosso departamento de RH nos disse para parar de administrar o teste de programação devido a preocupações legais. Isso realmente prejudicaria nossa capacidade de selecionar candidatos.

Existem outras políticas de RH que o impedem de contratar programadores capazes?

Duas coisas que vi no meu trabalho atual:

Cargos inadequados

Queríamos contratar um administrador de sistema de nível sênior para gerenciar nosso ambiente de desenvolvimento / produção. O trabalho também exigiu a implementação de novas medidas de segurança para o HIPAA. De qualquer forma, o cargo era 'Diretor de sistemas hospedados e segurança', porque metade do departamento de tecnologia é composta por diretores. Os currículos que recebemos eram de pessoas com uma tonelada de experiência de alto nível. Um cara gerenciava o farm de servidores do MacDonalds e não trabalhava há anos.

Não estávamos chegando a lugar nenhum, porque todas as pessoas que o RH estava trazendo para entrevistas eram do tipo de gerência. Publiquei a descrição com um título diferente. Eu conhecia muitos engenheiros de rede / administradores de sistemas do meu trabalho anterior e um deles viu e se candidatou. Eu tinha estendido a mão para duas pessoas diretamente do meu trabalho anterior, mas ninguém queria fazer nada.

Responsabilidades inadequadas do trabalho

Na minha loja atual, somos todos programadores java no servidor e ninguém é realmente bom no front-end em termos de javascript, html ou css. Agora o javascript é fácil (mas tentar fazer com que algumas pessoas aprendam jquery é uma dor), mas ninguém nem quer aprender essa parte.

Precisávamos encontrar um desenvolvedor front-end para os projetos de nosso departamento, que também poderia fazer projetos para os departamentos de Atendimento ao Cliente e Marketing. A descrição do trabalho que postamos continuava exigindo habilidades em java, mesmo quando não era disso que realmente precisávamos. Às vezes, o RH pensa que todo o pessoal da tecnologia é intercambiável e deve ter as mesmas habilidades.

"Precisamos de alguém com X anos de experiência nas tecnologias Y e Z."

A experiência é ótima, mas realmente precisamos de alguém que possa aprender rapidamente.

Há triagem. Em muitos lugares, o RH monitora todos os currículos e aplicativos e pode exibir boas pessoas. Há uma história possivelmente apócrifa sobre Mitch Kapor, que fundou a Lotus (a menos que eu esteja enganando minhas empresas): ele pegou os currículos dos primeiros cinquenta funcionários da Lotus, mudou as especificidades para que não fossem reconhecidos e os submeteu a RH, que prontamente rejeitou todos eles.

Peça alguma evidência. A única coisa em que consigo pensar é que, se alguém descobrisse que você contratou um candidato com uma pontuação mais baixa, teria mais chances de discriminação.

Oh, há muitas que eu encontrei no passado

• Não é permitido obter alguém no local (risco de segurança)
• Não é permitido usar nenhum equipamento durante a entrevista (saúde e segurança)

Isso continua ....

Eu gosto de chamar RH de 'Conformidade legal', já que a maioria das funções de RH agora gira em torno de evitar problemas legais percebidos. Eu digo percebido porque, na realidade, é o que a maioria deles é.

Empurrar para trás em seu departamento de RH, torná-los fazer o seu trabalho e levá-los a dizer-lhe exatamente por isso que você não pode ter um teste. Ficarei impressionado se eles apresentarem uma jurisprudência genuína para apoiar seu argumento.