Todos nós já os tivemos, gerentes que vieram das vendas ou viram o código pela última vez há 10 anos ou mais, mas pensam que sabem escrever código.
O que posso fazer para dar a impressão de que sou grato por sua intervenção, mas mantenha-o o mais curto possível para que eu possa continuar meu trabalho?
Ou devo envolver-me mais com o gerente para educá-lo com técnicas e práticas modernas de codificação? Afinal, um gerente que entenda isso poderá conversar sensatamente com os clientes e com a gerência sênior ao discutir o projeto e seus prazos.