Em um empregador anterior, o papel do controle de qualidade era não testar o produto, mas garantir que os desenvolvedores essencialmente fizessem o que disseram que iriam fazer com relação aos testes de aceitação definidos anteriormente, definidos pelo controle de qualidade.
O proprietário do produto, por outro lado, não tinha absolutamente nada a ver com o teste. Lidar com testes em qualquer nível IMHO não é o papel do proprietário do produto.
Em algum momento você precisa ter confiança em seus funcionários; as verificações e os saldos são bons, mas você não deve forçar uma solução dentro do ciclo de desenvolvimento que, na realidade, é tratar apenas de um pequeno subconjunto da ética do trabalho dos funcionários.
Em um mundo perfeito, vejo a colaboração com o desenvolvedor e o controle de qualidade formalizada com a escrita dos testes de aceitação de maneira conjunta. O controle de qualidade deve trazer um aspecto diferente para a tabela, assim como a equipe de desenvolvimento. O controle de qualidade deve ter a mão na torta no início do produto e permanecer engajado durante todo o ciclo. O proprietário do produto, por outro lado, deve contratar controle de qualidade para entender qual é o estado atual do produto, riscos, etc ... e se concentrar no produto de maneira holística; não as nuances específicas que compõem o produto.