Respostas:
Em relação ao ágil, acho que nenhuma equipe pode ficar sem " retrospectivas ágeis ". Retrospectivas são a espinha dorsal de qualquer equipe e executá-las adequadamente está longe de ser trivial.
Eu também recomendo " Treinar equipes ágeis ". Atualmente, estou lendo e a meio caminho. De vez em quando, pode ser um pouco fofo, mas fornece muitas idéias excelentes - pelo menos para mim.
(Edição posterior: quis dizer "treinar equipes ágeis", não "treinar ágil".)
Desenvolvimento Ágil de Software com Scrum foi o livro que li no meu curso de CSM. Eu achei isso bastante útil até agora (nossa equipe está apenas começando seu terceiro sprint). Eu realmente recomendo a leitura de vários livros sobre o assunto, de preferência por diversos autores. Isso deve lhe dar uma boa idéia de onde estão as diferenças e, portanto, de quais coisas você realmente precisa pensar e tirar suas próprias conclusões.
Scrum e XP das Trincheiras é um livro muito bom sobre o assunto. Ao contrário de outros livros, ele descreve como uma empresa saiu do zero. É um livro mais prático, que fornece uma amostra de COMO o scrum pode ser feito. E o livro é GRÁTIS.
Para o Scrum, eu usaria o "Agile Estimating and Planning" de Mike Cohn .
Ele abrange o Scrum desde o básico até alguns dos tópicos mais complexos e também aborda algumas das perguntas mais comuns que surgem ao iniciar o Scrum. Por exemplo:
Cohn também aborda alguns tópicos da perspectiva de um Dono do produto - como priorizar uma lista de pendências, diferentes abordagens para chegar a uma medida desse sempre indescritível "valor comercial", incl. o modelo Kano para desenvolvimento de produtos. Nem tudo isso pode ser relevante para alguém em um estrito papel de desenvolvedor (tenho um discurso totalmente diferente para saber se "estrito papel de desenvolvedor" é uma coisa boa), mas é sempre útil ter algum contexto. Na verdade, eu argumentaria que o contexto é essencial para o sucesso a longo prazo.
Desenvolvimento Ágil de Software: O Jogo Cooperativo (2ª Edição)
... um dos principais pioneiros do Agile atualiza seu livro premiado com o Jolt Productivity para refletir tudo o que foi aprendido sobre o desenvolvimento ágil desde a sua introdução original.
Alistair Cockburn começa atualizando seu poderoso modelo de desenvolvimento de software como um "jogo cooperativo de invenção e comunicação". Entre as novas idéias que ele introduz: aproveitar a competição sem prejudicar a colaboração; aprendendo lições da manufatura enxuta; e equilibrar estratégias de comunicação. Cockburn também explica como o jogo cooperativo é jogado nos negócios e nos projetos de engenharia, não apenas no desenvolvimento de software
Em seguida, ele ilumina sistematicamente o modelo ágil, mostra como ele evoluiu e responde às perguntas que os desenvolvedores e gerentes de projeto fazem com mais frequência, incluindo
- Onde o desenvolvimento ágil se encaixa em nossa organização?
- Como combinamos idéias ágeis com outras idéias?
- Como estendemos as ideias ágeis de maneira mais ampla?
Cockburn assume equívocos cruciais que causam falhas nos projetos ágeis. Por exemplo, você aprenderá por que codificar estratégias de gerenciamento de projetos em processos fixos pode levar a decisões estratégicas ineficazes e erros dispendiosos. Você também encontrará uma discussão cuidadosa sobre a controversa relação entre métodos ágeis e design de experiência do usuário.
Cockburn se volta para os desafios práticos da construção de metodologias ágeis para suas próprias equipes. Você aprenderá como ajustar e reinventar continuamente suas metodologias e como gerenciar a comunicação incompleta ...