Boa pergunta. Antes de tudo, parabéns pela sua ética de trabalho duro e sua energia para construir uma carreira e fazer um ótimo trabalho - é uma característica muito admirável que o levará a um longo caminho.
Acho que muitas das respostas aqui estão erradas - as pessoas estão assumindo que o pôster original está errado em sua interpretação do comportamento de seus colegas. Isso leva a muitas respostas, como "Esforço e produtividade não são iguais a eficácia". Nesse caso, prefiro aceitá-lo com essa palavra: sim, seus colegas não se saem tão bem quanto ele (como evidenciado pelo rastreador de erros ou pela simples observação de qualquer coisa) - vamos supor que seja verdade. Agora, como você responde à pergunta dele: é "normal" não funcionar? Minha interpretação do que o OP está perguntando é: "é normal trabalhar menos do que ele"? Observe que ele diz que tem 100% de certeza de que eles também poderiam fazer o trabalho no tempo que ele faz, se eles se aplicassem - então ele não está reivindicando capacidade superior.
Minha opinião é que, na verdade, é um comportamento normal para algumas pessoas relaxar, pois é igualmente normal que outras pessoas trabalhem com o máximo de suas habilidades - há um espectro. Para o OP, claramente você não é um dos primeiros, está perto do fim do espectro. O que nos posiciona em um ponto específico do espectro? E as pessoas podem se mover nesse espectro? Minhas respostas para essas 2 perguntas são: 1) motivação e 2) sim, elas podem se mover (eu mesmo fiz isso). A resposta de JB King trata dessa questão de motivação. Se você está agora em um cargo mais sênior na empresa, agora pode, em certa medida, orientar a motivação das pessoas. Se você usa uma cenoura ou uma bengala é com você - meu senso é que você está mais familiarizado com a bengala (me corrija se eu estiver errado).
Sua segunda pergunta é: você "se tornará como eles". Provavelmente, não considerando que você esteja claramente distante do espectro mais frouxo de onde eles estão, mas a realidade é que, como seres humanos, somos fortemente influenciados por nossos ambientes, para que você não fique imune a seus colegas. Portanto, se você permanecer nesse local de trabalho por tempo suficiente, poderá se mover pelo espectro de motivação apenas pela inércia do local. No caso oposto, se você tivesse, digamos, ingressado em uma startup que perseguia uma oferta pública inicial em 1999, provavelmente não encontraria horas suficientes no dia para concluir seu trabalho, e pode ter se sentido ainda mais longe em direção ao outro extremo do espectro (além disso, você pode ter notado, por coincidência, sua saúde se deteriorando :-)).
Alguns comentários pessoais que vieram à mente ao ler a pergunta (observe que estes podem ser de pouco interesse se você estiver apenas procurando uma resposta para sua pergunta):
Primeiro, minha reação imediata à sua pergunta foi de raiva. Quando parei para pensar no porquê, percebi, em um momento de vergonha, que você estava basicamente me lembrando uma versão mais jovem de mim mesma. A razão de eu me envergonhar é que eu era um filho da puta arrogante, que trabalhou duro, pensou que eu sabia tudo e julgou todos os meus colegas com severidade pelo que eu considerava suas atitudes mais relaxadas. De fato, julguei alguns deles com tanta severidade que nunca me permiti conhecê-los como pessoas e aprender o que eles poderiam me ensinar (não apenas tecnicamente, mas como seres humanos). Foi uma jornada dolorosa para mim me permitir fazer parte de um "time", cada um fazendo sua parte - alguns generais e outros soldados de infantaria. Sim, era verdade que alguns deles eram preguiçosos, mas minha atitude de julgamento me impediu de entendê-los ou possivelmente de motivá-los. Minha culpa. Então, sim, ler sua pergunta trouxe à tona minha raiva, mas não raiva de você, mas de minha própria falta anterior de empatia.
Essa falta de empatia é uma coisa bastante comum entre pessoas técnicas inteligentes - embora eu não ache que os técnicos tenham mais tendências sociopatas do que a norma, certamente já vi técnicos suficientes que não têm habilidades sociais (aprendidas ou por empatia natural) para saber que são um problema no mundo da tecnologia. Por exemplo, eu me pergunto: você já se perguntou qual foi o efeito de suas ações nas pessoas que foram demitidas? Em suas esposas, filhos, saúde mental? Você os conhecia como pessoas?
O que foi útil para mim foi focar em me aperfeiçoar, liderar pelo exemplo e parar de julgar outras pessoas. Isso torna as pessoas como você muito mais por isso, e todos serão mais felizes.
Finalmente, também é uma coisa da idade - quando eu tinha a sua idade (um ano depois da faculdade, acho que faz 22 anos?) Eu não sabia NADA . Ironicamente, quanto mais jovem você é, mais você pensa que sabe. Um dos grandes presentes do envelhecimento é a percepção de que, quanto mais você sabe, mais há para saber; portanto, menos você sabe em termos relativos. Isso leva a uma renúncia ao controle, a tentar ser menos autônomo, a conectar-se mais com os outros, para que possamos compartilhar nossas habilidades para o bem de todos (de uma maneira proeminente, e não de uma maneira comunista). É coisa normal de amadurecimento saudável. Se você já está conectado a outras pessoas (no mundo REAL, não no IRC), isso ajudará nesse processo. É um pouco como a analogia de quanto mais uma pedra é esfregada, mais polida se torna - é '