Eu tive uma entrevista de emprego ruim, mas ainda consegui o emprego. Como faço para lidar com o relacionamento com meu novo gerente? [fechadas]

Participei de um conjunto de entrevistas para uma posição em que fui contratado recentemente. Durante o processo de entrevista, fui entrevistado 6 vezes separadamente. 3 entrevistas técnicas e 3 entrevistas situacionais / comerciais.

Durante minha segunda (e mais difícil entrevista), o entrevistador, que agora é meu gerente, me pediu para fornecer uma solução para um problema de programação da noite para o dia. Enviei a solução no dia seguinte, mas logo descobri que não era o que o entrevistador esperava. Rapidamente, segui outra solução que incluía a resposta correta e foi considerada como tal pela empresa entrevistada.

Agora eu sei que nos bastidores, durante esse período, o processo de entrevista foi alterado porque o gerente não contratou nenhum funcionário para o cargo em um período de 6 meses.

Agora que tenho o cargo, estou um pouco preocupado que essa situação em particular tenha causado um mau gosto na boca desse gerente em relação à minha colocação aqui (o que acredito ter sido feito acima de sua cabeça por causa do processo de contratação de novos demorado).

Estou no cargo há mais de 2 meses e NÃO tive nenhuma interação direta com esse gerente, apenas um líder de equipe. Acredito que tive um bom desempenho e recebi elogios e confirmação de minhas percepções do líder da minha equipe.

Do ponto de vista profissional, como posso garantir que meu gerente veja isso, anotando meu histórico de entrevistas?

Agradecemos antecipadamente por qualquer resposta.

Não se preocupe. Seu gerente talvez nem se lembre mais dessa entrevista. Se ele não contratou ninguém em seis meses, provavelmente recusou muito mais candidatos, então é provável que não tenha nada específico contra você.

Mas mesmo que ele faça, o ponto principal é o seu desempenho atual na equipe, em projetos reais. Se o líder da sua equipe estiver satisfeito, a palavra chegará também ao seu gerente. E se sua equipe gosta do que você faz, você ganha o respeito e o apoio deles (mesmo contra a gerência, se necessário).

Agora, no improvável (mas não totalmente impossível) caso o gerente leve isso para o lado pessoal demais, e tente provar em retrospecto que ele estava certo e que você não deveria ter sido contratado em primeiro lugar, ainda é sua melhor defesa é o seu excelente desempenho na equipe. Mas, nesse caso, você pode precisar se envolver também na política da empresa para se proteger. Você pode descobrir quem decidiu mudar o processo de contratação e quem concordou com ele; eles são seus aliados em potencial, com quem você pode querer criar bons contatos. Mas, novamente, isso só seria necessário se você notar algum sinal concreto de seu gerente jogando contra você, o que é improvável.

Eu já estive na posição anterior, onde tinha um quadro de funcionários aberto por muito tempo e tive que contratar rapidamente alguém para preenchê-lo. Nesse processo, peguei pessoas que normalmente eu deixaria passar e, às vezes, funcionou bem, mas mais frequentemente não.

Em nenhum momento eu o segurei pessoalmente contra o funcionário, e seria um gerente muito ruim que o fizesse.

Se sair bem no trabalho e tudo ficará bem. Mas suponha que você esteja sendo observado com cuidado.

Não tenho certeza se isso importa, principalmente se você não lida com essa pessoa regularmente. Faça bem o seu trabalho e conquiste o respeito das pessoas com quem trabalha regularmente e isso não importa - estas são as pessoas que devem ter o maior impacto durante as análises de desempenho e forneceriam melhores referências caso você buscasse uma promoção ou até decidisse deixe a organização e procure emprego em outro lugar.

Duvido muito que isso se torne um problema no futuro. Caso isso aconteça, o líder atual da sua equipe deve se levantar. E se realmente se tornar problemático, lidar com isso normalmente é uma função do departamento de RH e / ou da cadeia de gerenciamento da qual você faz parte.

Sei que isso pode simplificar demais as coisas, mas se você acredita que está fazendo bem o trabalho e está aberto a críticas quando não está, isso associado a ser capaz de executar tecnicamente, então você está fazendo as coisas certas.

Se você "deveria" ter sido contratado para o cargo agora é irrelevante, você o tem, de modo que agora o problema é maior, tudo o que você precisa fazer é trabalhar duro. Não há substituto para o enxerto duro. Faça isso e você não precisará provar a si mesmo. Isso simplesmente vai acontecer. Preocupe-se mais em fazer as coisas certas e será quase impossível que alguma decisão administrativa tomada de maneira correta / errada (sobre a qual você realmente não conhece completamente) efetivamente efetue o resultado de como você progride em seu trabalho como o faz agora. Boa sorte!