Compartilhamento de receita com cliente que não pode pagar taxa de desenvolvimento [fechado]


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Eu tenho um cliente em potencial que tem uma idéia para um aplicativo de ipad, mas não consegue encontrar fundos suficientes para isso.

Uma ideia surgiu: eu faço o trabalho gratuitamente ou por uma taxa menor e depois recebo uma porcentagem da receita da appstore.

Como decido qual porcentagem é realista?
Como isso é afetado pelo preço na appstore e como me protejo do cenário em que o cliente decide oferecer o aplicativo gratuitamente de repente?


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O que exatamente o "Cliente" está contribuindo para esta "Parceria"?
135011 Idiotas

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Seu cliente certamente não está assumindo riscos, eles estão todos do seu lado. Leve isso em consideração ao calcular seu corte. Ainda há a chance de seu aplicativo nunca ganhar dinheiro.
sebastiangeiger

Considerando o valor do seu investimento em relação ao dele, esse cara está tratando você como um investidor anjo. Os anjos geralmente são muito ricos, porque todos os empreendimentos são arriscados, eles precisam estar executando muitos de uma vez e não dependem de nenhum deles para suas despesas de subsistência.
Jeremy

Em outras palavras, você quer uma "realeza"?

Respostas:


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Ideias são baratas. É uma implementação que realmente importa. Se ele não está contratando você para criar o aplicativo para ele e pagando quanto vale seu tempo, eu daria a ele uma parcela muito pequena dos lucros. Certamente menos de 50%.


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Eu diria que o desenvolvedor deve ter um corte de 60 a 80%, dependendo do envolvimento da pessoa com a ideia.
Maple_shaft

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@ maple: Concordou. Para 50%, eu esperaria que a outra pessoa fizesse um trabalho extraordinário no planejamento do aplicativo e também tivesse alguma habilidade não técnica para contribuir (arte, escrita ou som ou algo assim )
Satanicpuppy

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Como decido qual porcentagem é realista?

Não %. Na melhor das hipóteses, ele recebe uma cópia gratuita. (Além disso, você publicá-lo na App Store .. NÃO ele)


EDITAR

NÃO ESTÁ ROUBANDO! O cliente não tem interesse neste negócio, ele está apenas tentando obter trabalho gratuito. Este é um dos golpes mais antigos do livro.

Você sabe o que eu costumava dizer aos meus clientes que sugeriram isso? "Ótima idéia! Escreva as especificações de negócios, a lista de recursos e volte para mim com algumas pesquisas de mercado. Então, eu entendi direito sobre codificação"

Eles nunca trazem a ideia de novo, por quê? Porque eu pedi para eles fazerem um trabalho real.


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É antiético roubar a ideia de alguém e depois implementá-la por sua própria conta, expulsando essa pessoa. O processo Winklevoss x Zuckerberg demonstra gentilmente as implicações potenciais de tal comportamento antiético.
Maple_shaft

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@maple_shaft - Ele também demonstra a viabilidade econômica de tal comportamento antiético :)
Rook

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@ maple_shaft - Não tenho certeza se acabar como Zuckerberg é suficiente para impedir que as pessoas roubem uma idéia. Talvez um incentivo para cobrir sua bunda e contratar um advogado antes.
101311 JeffO

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Que tal apenas se esforçar para ser ético por uma questão de ser ético? Existe um objetivo mais nobre?
Maple_shaft

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+1 para "Ótima idéia! Escreva as especificações de negócios, a lista de recursos e entre em contato com algumas pesquisas de mercado. Então, eu vou direto ao assunto sobre codificação" Se eles realmente levam a sério sua 'ideia de um milhão de dólares', eles ' vai fazer isso (a maioria vai encontrar algum outro otário a trabalhar de graça)
thedaian

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Você está disposto a correr o risco de que, se trabalhar de graça / quase gratuitamente, e o produto não vender, você não ganhará nada ? Você tem dinheiro suficiente para pagar as contas, se isso acontecer? A idéia é tão surpreendentemente revolucionária que você fará uma pequena fortuna?

... Evite isso, se puder. O cliente deve pagar o máximo que puder, mas nunca nada. Supondo que você possa obter> 75% dos custos de desenvolvimento cobertos por esse cliente / parceiro, considere fazer uma porcentagem das vendas - leve o máximo que puder pelo tempo que puder e obtenha tudo por escrito .


+1, especialmente para deixar claro que, se o aplicativo não vender, você ganha quase nada.
Jim

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Faça como um contrato de gravação. Ele obtém 90% do lucro, mas primeiro você recupera os custos de desenvolvimento. Simples.


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mais alguma quantia para o risco, talvez?
21411 James Khoury

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Como as chances podem ser de 10 para 1 em relação à recuperação dos custos de desenvolvimento, você deve recuperar pelo menos 10 vezes os custos de desenvolvimento (incluindo a taxa total do valor de todo o seu tempo) antes que ele receba um centavo. Talvez mais se você quiser melhor do que uma média de ponto de equilíbrio.
hotpaw2

@ hotpaw2 Isso não está recuperando custos então. Se o OP quiser obter mais dinheiro do "cliente", ele pode estruturar o contrato mais como um contrato recorde do que eu mencionei. Por exemplo, eles poderiam obter lucro de 10% antes de receber o dinheiro do cliente para recuperar os custos de desenvolvimento. Eles também podem forçar o cliente a pagar qualquer publicidade ou promoção realizada sem exigir o consentimento do cliente. Depois, você também faz com que o cliente
precise

Um pagamento de 10X em uma aposta com probabilidades de 10: 1 só será equilibrado a longo prazo e recuperará apenas os custos em média.
hotpaw2

@ hotpaw2 Você deve ler mais sobre como a indústria fonográfica abusa de contratos. Você realmente quer dar ao cliente a ilusão de que, se o aplicativo decolar, ele fará uma fortuna e o pagamento 10: 1 parecerá abusivo.
Christopher Bibbs

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Quanto vale o seu tempo? Se você gosta de caridade e quer gastar tempo para aprender e ajudar um amigo, vá em frente e faça isso por uma porcentagem. No entanto, se você espera obter algum retorno pelo seu tempo ($$), seja pago pelo seu tempo através de um contrato real ou implemente você mesmo e obtenha as recompensas.

Seu tempo não é barato ou gratuito, meu amigo - somente você pode decidir como gastá-lo.


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O maior problema é como você se protege contra o aplicativo que não vende? (O aplicativo mediano pago vende menos de uma cópia por dia. Muitos vendem menos.). 50% do nada não é nada. Mesmo um corte de 90% ainda não é nada.


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Eu faria as porcentagens em camadas. A qualidade da ideia será refletida nas vendas, juntamente com a quantidade de suporte, vendas e marketing. Se você for fazer o trabalho inicial, está assumindo um risco maior e deve ser compensado mais cedo. Descubra o que você obteria apenas pelo seu tempo. Se você acha que criou um aplicativo no valor de 10K, use 70-90 dos primeiros 10K. Talvez você receba de 50 a 80% do próximo e assim por diante. Em algum momento, você precisa determinar seu nível de envolvimento no suporte e nas atualizações. Os esforços de vendas e marketing (especialmente se o seu parceiro está pagando por eles) podem exceder seus esforços iniciais, portanto, a porcentagem pode mudar para seu favor.


2

É óbvio que a execução é o gerador de dinheiro, mas a execução de uma má ideia geralmente é tão inútil quanto uma boa ideia não executada. Portanto, a qualidade da ideia vale alguma coisa. Do meu ponto de vista, se um cliente deseja pagar minha taxa total de desenvolvimento, o aplicativo é deles. Por outro lado, se eu fizer todo o trabalho, o aplicativo é praticamente meu. Para oferecer a eles opções para fechar um acordo de risco compartilhado, acho que a divisão do lucro (não a receita) deve ser inversa à divisão da taxa. Portanto, se eles desejam pagar 70% do custo inicial, você divide os lucros 70/30 a favor deles (70% do risco = 70% do retorno). Se eles querem pagar apenas 25% do custo (ou 25% do trabalho), você recebe 75% dos lucros ... e assim por diante.

Deixe-me saber o que vocês acham disso. Apenas faça isso se você acha que o aplicativo ganhará dinheiro com o tempo. Caso contrário, recupere seus custos de tempo e materiais o mais rápido possível e siga em frente.


Muito mais difícil de receita Ofuscação do que os lucros
Brad Thomas

0

Sou desenvolvedor discutindo um acordo semelhante e estava considerando a divisão de receita 50/50 por esses motivos:

1) o cliente está fornecendo conteúdo extenso e bem-sucedido na forma de um livro com o CD que o acompanha

2) os materiais são necessários para uma aula em cerca de 1.000 universidades (não há dados sobre o tamanho das aulas)

3) o cliente tem um bom nome em seu campo e tem conhecimento de marketing em outras empresas

4) o conteúdo é realmente excelente - na verdade, eu o abordei com a idéia de adaptá-lo para iOS, e ele estava entusiasmado com a minha proposta e a demonstração rápida

5) Eu tenho apenas um aplicativo na loja; a visibilidade obtida com o trabalho com essa pessoa me faria bem

Mas, por favor, diga-me se você acha que eu sou louco, mesmo com o exposto - todos os comentários / reações são bem-vindos.


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Se ele tem conteúdo usado por 1000 universidades, deve ter fundos suficientes para desembolsar alguns para cobrir (a maior parte) o desenvolvimento.
24511 Bart

Ei, não diga isso a ele. A equidade em um projeto que provavelmente será bem-sucedido é melhor que um cheque.
Morgan Herlocker
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