Como falhar em uma entrevista? [fechadas]


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Imagine uma situação em que várias pessoas são enviadas para uma entrevista e apenas uma precisa passar. Seu conhecimento é suficiente para o projeto. No entanto, o cliente solicitou os vários candidatos para poder escolher o melhor. E as outras pessoas da sua empresa já estão envolvidas em outros projetos e não devem conseguir o emprego.

A questão é: como mostrar que os outros candidatos são piores e, ao mesmo tempo, não os fazem parecer estúpidos?

UPD

Eu entendi, mas preciso esclarecer a ideia principal. Eu queria saber como outro candidato [que não deve passar na entrevista] deve se comportar?

Eu deixei a pergunta modificada [1ª] porque várias respostas correspondem a ela.


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Talvez seja porque eu não sou inglês nativo, mas sua pergunta não me parece muito clara.
benjaminb

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eu também não .. o que pessoal? que candidatos? quem é "outros caras"? "outros candidatos"? i pode precisar de um diagrama para entender isso XD
pleasedontbelong

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Pelo que entendi, a questão é que a empresa pode poupar apenas um desenvolvedor e ele é definitivamente qualificado, mas o cliente exige a escolha entre vários; para a empresa, o processo de entrevista deve ser disputado para que o cliente escolha o candidato certo, acreditando que ele fez a escolha.
precisa saber é o seguinte

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Então, seu cliente quer uma escolha e você não deseja fornecer uma falsa? Não tenho certeza se gostaria de trabalhar com você: isso não é realmente um construtor de confiança.
APJRrammer

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Você está pedindo a outros desenvolvedores que possam prejudicar suas carreiras apresentando-se como incompetentes. Isso não vai voar.
21411 quantley

Respostas:


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Se você ainda não o fez, informe o cliente sobre a situação com antecedência . Se ele ainda insistir em entrevistar os outros desenvolvedores, faça-o de maneira justa (isto é, todos os desenvolvedores respondem honestamente e da melhor maneira possível ) e compile sua ordem de preferência.

Em seguida, informe-o sobre o custo (em tempo e dinheiro) da transferência de cada desenvolvedor para este projeto (incluindo uma substituição no outro projeto), por exemplo:

  1. Bob (envolvido no projeto Foo - custo estimado de substituição $ 50K e 4 semanas)
  2. Jane (envolvida no projeto Bar - custo estimado de reposição $ 30K e 6 semanas)
  3. Jack (pode começar imediatamente)
  4. Nat (envolvido no projeto Groo - custo estimado de substituição $ 80K e 10 semanas)
  5. Maria (pode começar imediatamente)

Desde que ele esteja disposto a pagar o preço associado, ele pode escolher o desenvolvedor que ela preferir.


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Além disso, você pode dizer como o conjunto de habilidades dos outros desenvolvedores não corresponde ao requisito do trabalho; você não precisa e não deve vender os outros desenvolvedores para levar o cliente a escolher o desenvolvedor que deseja que eles escolham; os outros desenvolvedores só precisam ser irrelevantes.
Lie Ryan

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Ah, as alegrias de usar consultores terceirizados :)

Se você tiver apenas 1 candidato disponível, deverá enviar apenas esse candidato - informe ao cliente que possui outros, mas eles não estão disponíveis no momento. Se o único candidato falhar na entrevista (há mais do que uma habilidade no currículo para uma pessoa, ela pode não ser uma "boa opção" para a organização, o cliente pode discordar da sua avaliação das habilidades do candidato, etc.) você precisa perder o contrato ou alterar seus negócios para reatribuir as outras pessoas que você possui.

Esta pergunta é um exemplo perfeito de como uma empresa está focada em suas próprias necessidades, e não nos clientes.


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Por que não declarar antecipadamente a disponibilidade do sujeito em questão para o projeto? Falhar pode criar uma impressão negativa das pessoas que trabalham com você, o que pode ser prejudicial a longo prazo. A observação deles seria: Ei, eu encontrei apenas um de muitos 5 e, oh, Deus, o resto falhou miseravelmente (uma vez que eles teriam que fazer mais um não será a escolha óbvia)


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Se houver apenas um candidato disponível, haverá apenas um candidato disponível e, por definição, ele é o melhor do grupo de teste. ;)

Sério, os candidatos enfrentam uma derivação do dilema do prisioneiro. Os candidatos não disponíveis não sabem o que o cliente pensa sobre o candidato disponível; portanto, não sabem quanto devem falhar. Pior ainda, o candidato que você deseja que ele já esteja marcado como "sem contratação". Se eles escolherem um dos outros candidatos, você tem um problema real.

Portanto, é melhor ser honesto, como mencionado nos outros comentários.


+1 por apontar as semelhanças com o dilema do prisioneiro.
a CVn

5

O que quer que você decida fazer, não seja destrutivo. É muito melhor se representar como "o cara perfeito para o trabalho" do que "todos eles são péssimos".


1

Se você deseja que as pessoas se saiam intencionalmente mal em uma entrevista, existem várias maneiras de fazer isso:

  1. Linguagem obscena em intervalos regulares. Quem não gostaria de trabalhar com alguém que está xingando cada terceira palavra da boca e traz exemplos de código repletos de palavrões.

  2. Admita ter vícios que tornariam alguém uma má escolha para contratar um emprego. É verdade que pode haver alguns lugares que deixarão esse deslize, mas não tenho certeza de quantos deixariam vários deles sem se perguntar: "Por que devemos correr o risco dessa pessoa?"

  3. Gestos violentos frequentes. Punhos, contato físico inadequado e vários socos e pontapés também podem levar alguém a sair ou segurança para ajudar a ver alguém sair sem que outros sejam feridos no processo.

Ao mesmo tempo, não sei se entendi o ponto da pergunta, pois alguém poderia simplesmente cancelar a entrevista como uma opção muito melhor.


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Minha opinião é nunca tentar fazer com que alguém pareça mal. Isso só reflete em você.

Faça você parecer o melhor que puder.
Faça alguma pesquisa antecipadamente. Se você puder conversar com alguém que trabalhou com pessoas com quem você estará entrevistando e descobrir o que elas valorizam e enfatizar essas qualidades em si mesmo.

Você nem sempre precisa ser o melhor para conseguir o emprego. Muitas vezes, as empresas escolhem a pessoa de quem mais gostam e não a melhor para o trabalho. A coisa mais importante de qualquer entrevista é vender você e suas habilidades.


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Tendo entrevistado uma seleção decente de desenvolvedores em minha carreira, agora a maneira mais clara de falhar em minha entrevista:

Falha no teste do FizzBuzz . Em várias ocasiões, "desenvolvedores" falharam no teste do FizzBuzz de maneira tão colossal a ponto de explodir em chamas. Alguns dos candidatos que falharam tiveram até vários anos de "experiência".

A segunda maneira mais comum, sem entender os principais conceitos do Design Orientado a Objetos . Já tive candidatos "experientes" que explicam o polimorfismo onde, em seu entendimento, é violar diretamente a regra de substituição de Liskov como a premissa de como usar o polimorfismo. :(

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