Suas preocupações são bem fundamentadas. Infelizmente, existem muitas maneiras objetivas e defensáveis de resolver esse problema e elas podem entrar em conflito. A análise a seguir fornece uma estrutura para decidir como você pode avaliar o resultado e mostra quão dependentes são suas conclusões das suposições feitas sobre a dinâmica da situação.
Temos pouco ou nenhum controle sobre o público inicial. Pode não representar uma população maior (como todos os espectadores) na qual estamos mais interessados. Portanto, um número absoluto de opiniões é de pouca relevância: o que importa são as taxas nas quais as pessoas podem mudar de idéia. (A partir dessas taxas, podemos estimar como a população de ouvintes pode mudar, dadas as informações sobre suas opiniões iniciais, mesmo quando as proporções de opiniões na audiência de ouvintes diferem da audiência do estúdio pesquisada.)
O resultado, portanto, consiste em seis possíveis mudanças de opinião e seis taxas de mudança associadas:
Aqueles "para," quem vai índice com pode mudar sua mente e acabam seja contra (com índice 2 ) a uma taxa de 121,2a12 ou incerto (com o índice ) a uma taxa de um 13 .3a13
Aqueles "contra" podem mudar de idéia para "a favor" a uma taxa ou "indecisos" na taxa de um 23 .a21a23
Os indecisos podem mudar de idéia para "para" a uma taxa ou "contra" a taxa de um 32 .a31a32.
Defina , pois i = 1 , 2 , 3 , para ser a proporção de pessoas do índice que não estão mudando de idéia.aiii=1,2,3,i
As colunas da matriz contêm números não negativos que devem ser adicionados à unidade (assumindo que todos que respondem à pesquisa inicial também respondem à final). Isso deixa seis valores independentes a serem determinados com base na transição da distribuição inicial na audiência, x = ( 0,18 , 0,42 , 0,40 ) para a distribuição final y = (A=(aij)x=(0.18,0.42,0.40)y=(0.23,0.49,0.28)=Ax. Este é um sistema sub-determinado de equações lineares (restritas), deixando uma enorme flexibilidade na obtenção de uma solução. Vejamos três soluções.
Solução 1: menor alteração
Podemos pedir que a matriz de transição seja a menor possível em algum sentido. Uma maneira é minimizar a proporção total de pessoas que mudam de opinião. Isso é realizado no exemplo com a soluçãoA
A=⎛⎝⎜1000100.1250.1750.700⎞⎠⎟.
Isso é, dos indecisos acabaram por, 17,5 % deles foram contra, e nenhum dos primeiros ou contrários originais mudou de idéia. Quem ganhou? O contra, obviamente, porque o debate convenceu uma proporção maior dos indecisos a aceitar a opinião "contra".12.5%17.5%
Esse modelo seria apropriado quando você acredita que as facções iniciais são endurecidas por suas opiniões e as únicas pessoas que provavelmente mudam de idéia estão entre as inicialmente declaradas indecisas.
Solução 2: Mínimos Quadrados
Uma solução matematicamente simples é encontrar a matriz cuja norma L 2 ao quadrado | | Um | | 2 2 = t r ( A ' A ) é tão pequeno quanto possível: esta minimiza a soma dos quadrados de todos os probabilidades de transição de nove (que incluem o umAL2||A||22=tr(A′A) representando as proporções que não mudam as suas mentes). Sua solução (arredondada para duas casas decimais) éaii
A=⎛⎝⎜0.280.410.310.220.510.270.220.500.28⎞⎠⎟.
Comparando as linhas, vemos que, embora do lado "contra" tenha sido persuadido a converter para "for" (e outros 27 % estavam suficientemente confusos para ficar indecisos), 41 % do lado "for" foi convertido (e outros 31 % ficaram confusos). Os indecisos originais tendiam a se converter no lado "contra" ( 50 % versus 22 % ). Agora "contra" é o vencedor claro.22%27%41%31%50% 22%
A solução dos mínimos quadrados geralmente apresenta muitas mudanças em cada grupo. (Sujeito às restrições do problema, ele está tentando fazer todas as alterações iguais a .) Se ele corresponde a um retrato realista da população é difícil de determinar, mas isso não exibem uma possível matematicamente imagem do que aconteceu durante o debate.1/3
Solução 3: Mínimos Quadrados Penalizados
Para controlar e limitar a taxa na qual as pessoas mudam de opinião, penalizemos o objetivo dos mínimos quadrados incluindo termos que não favorecem nenhuma mudança de opinião. Estas são as condições sobre a diagonal de . Podemos supor que seja mais difícil mudar a opinião de alguém que não está indeciso, por isso seria bom diminuir o peso dessa última. Para esse fim, introduza pesos positivos ω ie encontre A para o qual | | Um | | 2 2 - ω 1 a 11 - ω 2 a 22 - ω 3 a 33 é minimizado.AωiA
||A||22−ω1a11−ω2a22−ω3a33
Por exemplo, vamos downweight os indecisos por 50% escolhendo pesos . A solução (arredondada) éω=(1,1,1/2)
A=⎛⎝⎜0.910.030.0600.930.070.170.230.60⎞⎠⎟.
Essa solução é intermediária entre as duas primeiras: uma pequena proporção dos lados comprometidos mudou de idéia ou ficou indecisa enquanto dos indecisos tomaram uma decisão ( 17 % para e40%17%). Mais uma vez, no entanto, os resultados claramente favorecem a facção "contra".23%
Sumário
Nesse modelo de transição de mudança de opinião, a maioria dos métodos de solução indica uma vitória para o lado "contra" neste exemplo em particular. Na ausência de opiniões fortes sobre a dinâmica da mudança, sugerem que o lado "contra" venceu.
(.20,.60,.20)(.30,.40,.30)20%30%40%30%. No entanto, a solução (arredondada) de mínimos quadrados sugere pelo menos uma maneira de isso acontecer, em que o debate favoreceu um pouco o outro lado! Isto é
A=⎛⎝⎜0.320.360.320.290.420.290.320.360.32⎞⎠⎟.
36%29%(36%) 32%
Comentários adicionais
A e haveria muito menos incerteza sobre os efeitos do debate na opinião pública.
A