Trabalhos de autor único contra a vontade do meu orientador?

Eu sou um estudante de doutorado do terceiro ano em uma área de CS teórico que gostaria de aconselhamento para uma situação difícil com meu orientador.

Meu orientador não está envolvido nos meus projetos de pesquisa. Em particular, eu inventei todas as minhas idéias de trabalho e os executei sozinho. No entanto, ela sempre insiste em adicionar seu nome como coautora. Isso começou a me incomodar cada vez mais, pois trabalho muito (sozinho) em minha pesquisa e acredito que devo receber crédito por isso. Além disso, ela é uma valentia e me trata muito mal, então isso torna ainda mais difícil para mim beneficiá-la dessa maneira.

No meu artigo mais recente, eu mostrei como não acreditava que ela estava cumprindo o IEEE 1 ou ACM 2 diretrizes de autoria e disse a ela que acreditava que deveria ser o único autor do meu artigo. Ela concordou que não deveria ser uma autora, embora estivesse visivelmente zangada. Ela disse que eu era um "esquisito" por fazer isso e disse que todo mundo já sabe que os orientadores recebem crédito pelo trabalho de seus alunos e que publicar com o seu orientador é o mesmo que publicar sozinho. Mas, o mais importante, ela me disse que não aprovaria minha proposta / dissertação se eu não adicionasse o nome dela a vários outros artigos de primeira linha, porque "não tenho vínculos com a universidade", pois não estou trabalhando com um professor, e, portanto, não pode receber meu doutorado.

Obviamente, preciso de um novo consultor. No entanto, não há realmente ninguém no meu departamento na minha área de pesquisa. Mudar áreas ou departamentos de pesquisa não são opções. Portanto, as opções restantes são as seguintes:

(1) Adicione o nome dela a vários outros papéis. Não gosto dessa idéia porque é antiética e não há garantia de que algo seja ganho nessa opção. Ela poderia simplesmente se recusar a me recomendar no final, depois que eu lhe trouxesse um monte de papéis.

(2) Ignore as ameaças dela e force-me a terminar meu doutorado enquanto publico trabalhos de autor único. Eu não acredito que ela possa me impedir de me formar, já que eu já tenho um registro de publicação decente e, presumivelmente, continuará recebendo meu trabalho. Eu tenho uma bolsa, então ela não pode controlar meu financiamento. Claramente, não terei uma carta de recomendação neste caso. Por outro lado, terei vários artigos de autor único.

(3) Tente convencer um professor em uma área de pesquisa não relacionada a ser meu orientador, enfatizando que sou independente e posso fazer meu trabalho sozinho. Existem alguns professores de teoria em meu departamento, embora sejam áreas totalmente diferentes. Não tenho idéia da chance de isso dar certo.

(4) Vá ao chefe do departamento e conte a ele toda a história, pergunte o que fazer.

O que você acha que eu deveria fazer?

Como presidente de departamento, posso dizer que você não está sozinho. Essas situações surgem com muita frequência.

Entre em contato com o presidente do departamento, o diretor do programa de graduação ou o ombudsperson dos estudantes de graduação, se a sua instituição tiver um. Queremos saber quando nosso corpo docente está se comportando mal e, muitas vezes, podemos ajudar.

Você deve mudar de consultor. Como você está escrevendo artigos independentemente e tem um histórico, deve ser possível encontrar um consultor teórico imparcial em uma área técnica diferente que esteja disposta a executar os aspectos administrativos de lidar com uma tese de doutorado. Seu chefe de departamento também deve ajudar nesse assunto.

Infelizmente, há pouco que você pode fazer - um orientador de doutorado exerce muito controle sobre as carreiras dos alunos. Acho que, nesse momento, é melhor colocá-la como co-autora. Quando você se formar, evite sempre que possível solicitar cartas de recomendação dela.

Um conselho importante que ofereço a todos os alunos de graduação iniciantes (que é muito tarde para você) é perguntar antes de escolher um orientador. Pergunte especialmente aos ex-alunos e aos atuais, mas também aos professores (com delicadeza) - na medida em que desejem ser honestos com você. Os membros do corpo docente raramente se comentam, mas em casos extremos eles o fazem (recebi sugestões de membros do corpo docente para evitar certas pessoas). O seu parece ser um caso extremo, e imagino que você não seja o único que experimentou o comportamento antiético deste conselheiro. Faça um serviço à comunidade - se os alunos perguntarem sobre ela, compartilhe honestamente sua experiência!

Além disso, considere conversar com seu diretor de estudos de pós-graduação, que terá mais informações e poderá oferecer melhores conselhos.

Vou fazer algumas suposições e dar um conselho que pode parecer contraditório com o que os outros disseram. Desculpas se estou enganado em minhas suposições. Minha intenção é ajudá-lo a superar não apenas esse problema, mas aprender com ele para ter mais sucesso.

Eu acho que seu conselheiro é relativamente jovem em sua carreira. Provavelmente ainda não foi titular. O comportamento não é bom, mas eu sugiro tentar entender um pouco de onde ela vem. Também acho que ela teve outros alunos que não estão decepcionados como você. Portanto, não é um problema sobre ela, é um problema sobre você e ela.

Os idosos que já se estabeleceram na comunidade não se preocupam com coisas com as quais um professor júnior precisa se preocupar. Especialmente pessoas que tiveram consultores excepcionalmente bons. Da perspectiva dela, ela lhe deu permissão para trabalhar com ela, está pagando com sua bolsa de pesquisa (você aprenderá, esperançosamente, no futuro que conseguir dinheiro para pesquisas não é fácil e acredite que escrever formulários de inscrição consome muito tempo e poucos gostam de fazer ), e ela o faz para realizar pesquisas e publicar trabalhos e avançar em sua carreira. À medida que as pessoas se tornam mais seniores, seu papel na pesquisa pode mudar: não é uma boa alocação de recursos esperar que um pesquisador sênior faça o mesmo trabalho que um aluno. Muitos pesquisadores seniores fazem isso e tentam contribuir com todos os aspectos da pesquisa, por cortesia e generosidade, por amor à pesquisa e seus alunos e por pressão da cultura da pesquisa. Isso não muda o fato de que não é uma boa alocação de recursos; seria melhor se eles tivessem tempo para aconselhar 10 pesquisadores juniores em vez de 5.

Parece uma relação quebrada entre orientador e aluno. Você provavelmente a escolheu como sua conselheira porque pensou que ela seria a pessoa do departamento que seria mais útil para você no que deseja fazer. Ela escolheu você, apesar do que as pessoas mais velhas disseram acima, provavelmente porque pensou que você seria um bom pesquisador e que ela pode avançar sua agenda de pesquisas com você. Ela provavelmente se sente tão decepcionada quanto você.

Ela realmente não contribui com nada para sua pesquisa? Observe que é uma armadilha comum dos pesquisadores juniores pensar que eles fizeram todo o trabalho enquanto treinavam seu orientador; eles provavelmente não seriam capazes de alcançar os resultados.

Meu conselho para você seria pedir que ela contribuísse mais para os problemas, pensando sobre eles, propondo idéias, lendo trabalhos relacionados, escrevendo etc. e veja se ela está disposta a fazê-lo. Caso contrário, você não precisa dela, procure um novo consultor. Você afirma que está fazendo o trabalho principalmente sozinho, sim, então o consultor não deve importar muito. Se ela disser que sim, se eu fosse você, aproveitaria a oportunidade e tentaria descobrir a situação, prestando atenção ao que ela quer e expressando educadamente como isso faz você se sentir quando ela não contribui. Não tente excluí-la do que você faz. Mas explique a ela que, para provar sua independência como pesquisador, às vezes você precisa publicar artigos sozinho. E saiba disso: quando você se candidatar a uma vaga, precisará de pessoas para escrever cartas de recomendação,

Lembre-se de que, para quase todos, exceto o verdadeiro gênio, e seja honesto consigo mesmo, o sucesso de sua carreira depende muito mais de poder trabalhar alegremente com outros pesquisadores do que com um ou dois resultados relativamente pequenos. O que você precisará para obter uma posição não é apenas uma boa pesquisa, mas também boas referências. Os departamentos não lhe dão um emprego porque você tem bons resultados, mas porque pensam que você seria uma adição positiva à comunidade deles.

Lembre também que, a longo prazo, uma das medidas contra as quais ela seria avaliada é treinar novos pesquisadores de sucesso. Seu sucesso na carreira e o sucesso dela estão ligados.

Eu também acho que você pode ser uma pessoa difícil de trabalhar. Passe algum tempo aprendendo sobre como gerenciar seu relacionamento com outros pesquisadores. Existem bons livros por aí, muitas pessoas de sucesso tiveram esse desafio. O bom é que é uma habilidade que você pode aprender. Você é assertivo, isso é bom, mas também aprende a ser humilde.

Se você conseguir que um corpo docente sênior que não seja seu orientador, de preferência de outro grupo de pesquisa, seja seu mentor: encontre-se uma vez por mês. Você pode obter conselhos sobre como lidar com situações difíceis.

Lembre-se de que a principal diferença entre uma pessoa bem-sucedida e uma pessoa malsucedida é que a última culpa os outros enquanto a primeira tenta aprender a evitar falhas da mesma maneira.