Perguntas com a marcação «agile»

O modelo Kano de satisfação do cliente define diferentes classes de recursos do produto. Entre eles estão Qualidades indispensáveis: se não forem implementadas, o cliente não aceitará o produto. Qualidades atraentes (deliers): recursos que o cliente nem sempre espera em primeiro lugar, mas causa excitação e prazer ao ser descoberto. …

61 agile  project-management  scrum  requirements 

Estou lutando para saber o que eu e as pessoas da minha equipe realmente fazemos todos os dias. Eu tenho uma boa visão geral examinando os cartões preenchidos a cada semana e os levantamentos ajudam um pouco, mas sinto que não sou capaz de lidar bem com o trabalho diário …

61 project-management  agile  time-tracking 

Eu li Princípios para o Agile Architect , onde eles definiram os próximos princípios: Princípio # 1 As equipes que codificam o sistema projetam o sistema. Princípio # 2 Crie a arquitetura mais simples que possa funcionar. Princípio # 3 Em caso de dúvida, codifique-o. Princípio # 4 Eles constroem, …

59 architecture  agile  large-scale-project 

Onde trabalho, praticamos ágil orientado a scrum com iterações de 3 semanas. Sim, seria bom se as iterações fossem mais curtas, mas mudar isso não é uma opção no momento. No final da iteração, geralmente acho que o último dia passa muito devagar. O trabalho real já foi concluído e …

56 agile  development-process  scrum 

Um erro foi aberto, corrigido, verificado e fechado. Um mês depois, ele apareceu novamente em uma versão subsequente após várias iterações sem nenhuma regressão. Desde que as características do bug sejam as mesmas, você reabriria o ID do bug existente ou abriria um novo com um link para o bug …

55 project-management  agile  issue-tracking 

Na sua experiência (anedótica ou não), quais são algumas maneiras eficazes de introduzir o Agile em uma organização ou empresa não-Agile? ATUALIZADO: Alguém pode falar sobre casos em que você tentou apresentar o Agile, mas você foi "abatido"? Além disso, você agora tem um entendimento retrospectivo de por que foi …

55 agile  scrum  methodology  culture 

No final de uma sprint de 2 semanas e uma tarefa possui uma revisão de código, na revisão, descobrimos uma função que funciona, é legível, mas é bastante longa e possui alguns odores de código. Trabalho de refatoração fácil. Caso contrário, a tarefa se encaixa na definição de concluído. Temos …

53 agile  code-reviews 

Estamos a meio caminho de nossa transição de cascata para ágil usando scrum; mudamos de grandes equipes em silos de tecnologia / disciplina para equipes multifuncionais menores. Como esperado, a mudança para o ágil não se adequa a todos. Existem alguns desenvolvedores que estão tendo dificuldades para se adaptar ao …

52 agile  scrum 

Sou desenvolvedor que trabalha em um novo aplicativo móvel para Android e iOS com um grande componente de back-end. Estivemos em três corridas deste projeto e usamos o Scrum com todas as suas cerimônias (refinamento, planejamento, diários, retrospectivas etc.). Em dois dos sprints, a equipe teve que trabalhar (não remunerada) …

52 agile  project-management  scrum  development-process 

Nossas reuniões de planejamento de corrida não são apenas divertidas, elas são terrivelmente terríveis. As reuniões são tediosas, chatas e duram uma eternidade (um dia, mas parece muito mais tempo). Os desenvolvedores reclamam e temem os próximos planos. Nossa rotina é bastante padrão (a história do usuário inserida no backlog …

51 agile  scrum  sprint  meetings  process-improvement 

Em vez de emparelhar programaticamente de maneira servil o tempo todo, usamos a programação de pares seletivamente em nossa equipe. Eu acho que funciona melhor nas seguintes circunstâncias: Aprimorar novos membros da equipe em um projeto (em vez de deixá-los passar por documentação ou código por conta própria). Ter pessoas …

51 agile  pair-programming 

Estamos usando o Scrum e ocasionalmente descobrimos que não conseguimos terminar uma História do Usuário no sprint em que ela foi planejada. No verdadeiro estilo Scrum, enviamos o software de qualquer maneira e consideramos incluir a história do usuário no próximo sprint durante a próxima sessão de planejamento do Sprint. …

50 agile  scrum  estimation  planning 

Eu só estou querendo saber se devemos atribuir pontos da história para tarefas de correção de bugs ou não. O JIRA, nosso software de rastreamento de problemas, não possui um campo de storypoint para problemas do tipo Bug (é apenas para Storys e Epic s). Devemos adicionar o tipo de …

50 agile  scrum  bug  user-story 

Esta semana no trabalho, fiquei agilizado mais uma vez. Tendo estudado a metodologia ágil padrão, TDD, propriedade compartilhada e desenvolvimento ad hoc de nunca planejar nada além de algumas histórias de usuários em um pedaço de papel, mastigar verbalmente as rumores sobre as características técnicas de uma integração de terceiros …

50 agile  planning 

Nossa loja de desenvolvimento realmente gostaria de fazer projetos mais ágeis, mas temos um problema em conseguir clientes a bordo. Muitos clientes querem um orçamento e um prazo. É difícil vender um cliente em um projeto ágil quando nossos concorrentes criam prazos e preços fixos baseados em cascata. Sabemos que …

49 agile