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Qual é o papel do rastreador de problemas tradicional quando o painel Scrum / Kanban é usado?
De uma visão de nível muito alto, para mim parece que geralmente existem 2 tipos de ferramentas de gerenciamento de projetos: Rastreadores de problemas tradicionais como Fogbugz, JIRA, BugZilla, Trac, Redmine etc. Placas virtuais de cartões / ferramentas de gerenciamento de projetos ágeis como Pivotal Tracker, GreenHopper, AgileZen, Trello etc. …