Perguntas com a marcação «scrum»

Uma estrutura ágil na qual um Product Owner (PO), uma Equipe de Desenvolvimento (DT) de 3-9 Desenvolvedores e um Scrum Master (SM) trabalham como a Equipe Scrum (ST) para criar e sustentar produtos complexos com o maior valor possível. Eles fazem esse trabalho em uma caixa de tempo chamada Sprint; Os sprints podem ser mais curtos, mas não podem durar mais de 30 dias. Eventos, papéis e artefatos são descritos definitivamente no guia oficial do Scrum: http://scrumguides.org/scrum-guide.html

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Uma estimativa de tempo é igual a uma promessa no Scrum?
Se uma estimativa não é uma promessa, como proprietário do produto, como posso entregar meus projetos sem saber quanto tempo levará? Uma equipe Scrum trabalha com mais eficiência se tratarmos as estimativas de tempo como uma promessa? Quanta pesquisa (preparação, esforço para entender o problema) em uma história é suficiente …
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Superestimação e replanejamento do Scrum
Estamos no meio do nosso primeiro Sprint e algo nos amanhece: superestimamos! Planejamos 114 horas ideais para essa iteração de duas semanas e, no final da primeira semana, finalizamos todo o Sprint. O que fazemos agora? O "livro" diz que deveríamos obter os próximos itens de alta prioridade do backlog. …
10 scrum  planning 
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Devs de back-end descartados por histórias de usuários
Planejei dividir o desenvolvimento de back-end nas histórias de usuários verticalmente. Mas um funcionário da nossa equipe começou a reclamar que isso torna seu trabalho invisível. Minha resposta foi que nas reuniões de planejamento e revisão do sprint, discutimos tarefas de back-end na frente das partes interessadas, para torná-las visíveis …
10 agile  scrum  team  user-story 
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Critérios de aceitação para casos de borda
Sou proprietário de um produto em uma equipe ágil. Quando faço testes de aceitação de pedidos, geralmente tomo nota para tentar alguns casos extremos. Não é incomum eu descobrir algo e depois o passo de volta para os desenvolvedores. Estou sendo pressionado por um dos desenvolvedores quando rejeito suas histórias. …
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As tentativas de barganha e derrota nas estimativas do Scrum são partes legítimas do processo?
Notei nas reuniões do scrum que os desenvolvedores costumam fazer estimativas realistas das histórias. No entanto, mesmo histórias simples precisam de muito esforço para configuração, configuração de componentes de terceiros, testes e compilação final, e o sistema acumulou bastante dívida técnica, de modo que as estimativas geralmente parecem muito altas …
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Quebrando uma história complexa no início do projeto
Eu estou tentando entender o gerenciamento ágil de projetos (com o Pivotal Tracker), mas continuo me encontrando correndo pelas paredes ao tentar definir as primeiras histórias de um projeto. Tomemos, por exemplo, esta história muito simples: "Um usuário deve poder marcar um produto" Supondo que eu já tenha definido "produto" …
9 scrum 
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Quando é apropriado começar a usar a próxima revisão de uma ferramenta ao alimentar cães?
Especificamente, estou trabalhando em uma ferramenta que integra um DVCS e um sistema de compilação, mas imagino que o desafio que enfrentarei surgiria para qualquer pessoa que desenvolvesse uma ferramenta "meta" (compilador, VCS, sistema de compilação, test runner etc.) deseja desenvolver através de "dogfooding" . Minha pergunta é: em um …
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