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Como um gerente não técnico agrega valor à equipe de desenvolvedores de software motivados?
Estou vendo muitos programadores se afastando das funções de gerenciamento e administração. Eles querem construir coisas. E, como resultado, muitas dessas posições são preenchidas por pessoas não técnicas. Não vejo como eles agregam valor. Agendar reuniões, reservar sites externos e outros trabalhos administrativos é suficiente para justificar sua função?